現在，很多定制辦公家具加盟經銷商不會精確算賬，也沒有精細化管理的模式，然而定制辦公家具行業精細活的計算相當重要，辦公家具知名品牌的小編認為，減少經營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

現在的定制辦公家具加盟店面，有些做得比較大的經銷商，并不只經營一個辦公家具品牌，同時經營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態，這樣的狀態是無法把店面經營好的。

很多經銷商不舍得砍掉這些僵尸的品牌，以為還會有轉機，等待時機，而實際上卻不可能的。經營定制辦公家具加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制辦公家具加盟商來說，需要學會取舍。

定制辦公家具行業是個發展迅速的行業，不能用傳統做生意的思路來進行，比如有些定制辦公家具加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經營理念一定要改，一個店面需要設計師、導購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。