市場競爭的加劇不僅讓壁掛爐企業(yè)的壓力倍增，對于壁掛爐經銷商來說，經營也日益艱難。大家的產品差不多，現在就連經營和盈利模式都大同小異，產品同質化全面蔓延到競爭同質化。同時，當下壁掛爐行業(yè)發(fā)展尚未成熟，多數經銷商的規(guī)模和實力也相對較小，企業(yè)需要加大對經銷商的扶持才能幫助其度過難關。

經銷商陷入同質化經營泥淖

許多經銷商在相當時間內，其盈利模式實際上是重復的，也就是說大家都去做的事情80%以上是重復的，重復的做法最終把大家逼到一個個墻角，在產品不可能差異太大的前提下，同質化的經營過程最終讓經銷商的賺錢能力快速下降。除此之外，經銷商基本上都是租用商場的商鋪，隨著商鋪租金的水漲船高，店面成本也越來越大，此外還有其他費用：人員工資，廣告費，送貨費，推廣費，人情費等，其中，現在的導購成本也在不段攀升，想要招到好的導購，必須給到足夠吸引力的薪水。

因此，壁掛爐企業(yè)要想在市場上“獨領風騷”，必然要拿出核心產品去征服經銷商，征服消費者。產品質量是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的核心競爭力。而如何設計、生產、制作具備強勢的高品質壁掛爐，這就要求壁掛爐企業(yè)自身需要提升創(chuàng)新能力，想消費者之所想，不再為拿別人的山寨壁掛爐而“擔驚受怕”，不再為同質化壁掛爐討消費者喜愛而使出“跳樓價”。

企業(yè)多方向努力助力經銷商

展望未來，在整體經濟增速放緩、城鎮(zhèn)化快速推進、互聯(lián)網及物流業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下，我國壁掛爐市場的競爭將更加多元化，多維度的競爭最終考驗的將是企業(yè)內力。對外深刻洞察消費者需求，對內苦練內力，可整合一切可能的優(yōu)質資源的企業(yè)，將有機會滿足消費者深層需求，甚至引導消費者需求，從而跳出同質競爭紅海，開拓全新的發(fā)展機會。

在這種情況下，壁掛爐企業(yè)首先要憑借領先的科技，卓越的品質，創(chuàng)新的渠道發(fā)展模式，品牌化的戰(zhàn)略經營策略，打破目前壁掛爐企業(yè)面臨的困境。其次，壁掛爐企業(yè)還需洞悉到市場上需求方向的轉變，由于近年來人們對壁掛爐產品的喜愛方向發(fā)生了變化，這也將促使壁掛爐企業(yè)及時調整戰(zhàn)略方向。最后，跟上時代腳步，積極拓寬新領域。伴隨互聯(lián)網時代的發(fā)展，大數據成為企業(yè)關注的焦點，壁掛爐企業(yè)亦可借助這一優(yōu)勢，作為企業(yè)搶占市場的發(fā)力點。

總之，在競爭格局悄然發(fā)生改變的當下，壁掛爐企業(yè)要緊緊圍繞市場進行技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產品環(huán)保性能，加大技術投入、不斷提高產品質量，加快新產品開發(fā)、推出讓經銷商滿意，讓消費者滿意的壁掛爐產品。