由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，不銹鋼行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。因此，在市場(chǎng)環(huán)境的大變革中，十大品牌不銹鋼只有走專業(yè)化路線，修煉好內(nèi)功，才能占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

　　拒絕“扎堆”生產(chǎn) 布局全國(guó)市場(chǎng)

　　其實(shí)，不銹鋼企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時(shí)代早已過(guò)去，跟風(fēng)不銹鋼并無(wú)不可，關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)成功企業(yè)的宣傳思路、管理運(yùn)營(yíng)方式和發(fā)展戰(zhàn)略等，在很多時(shí)候是能助力企業(yè)少走彎路，但是最重要的還是不銹鋼企業(yè)在這一過(guò)程中要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)新精神，切勿盲目“跟風(fēng)”效仿。

　　現(xiàn)階段，我國(guó)的不銹鋼企業(yè)分布極不平衡，對(duì)十大品牌不銹鋼來(lái)說(shuō)，扎堆在產(chǎn)業(yè)密集度較高的地區(qū)其實(shí)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展并不是一件樂觀的事情，區(qū)域市場(chǎng)的日漸飽和與市場(chǎng)需求的乏力必然會(huì)引起企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，建議不銹鋼企業(yè)將眼光布局全國(guó)市場(chǎng)，將生產(chǎn)線延伸至國(guó)內(nèi)的多個(gè)地區(qū)，這樣一來(lái)不僅帶動(dòng)不銹鋼企業(yè)自身影響力的擴(kuò)大，同樣對(duì)不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)薄弱的地區(qū)給予了企業(yè)支持。

　　走專業(yè)化路線 練好“內(nèi)功”

　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革與國(guó)內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不斷深化，不銹鋼企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向?qū)②呄蛴趯�業(yè)化與正規(guī)化，尤其是新一代消費(fèi)群體的崛起，他們對(duì)不銹鋼品牌的認(rèn)知度增加，對(duì)專業(yè)性的要求也越來(lái)越高，一般的不銹鋼從業(yè)人員將不能滿足新用戶的需求。因此，不銹鋼人才的培養(yǎng)需走“專業(yè)化”路線，建議不銹鋼企業(yè)在技術(shù)、銷售、服務(wù)等各大領(lǐng)域精耕細(xì)作廣納專業(yè)性人才，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在每年的企業(yè)凈收入中拿出相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)建設(shè)，相應(yīng)地滿足消費(fèi)者的個(gè)性訴求，助推不銹鋼市場(chǎng)良性持久發(fā)展。

　　所以，不銹鋼企業(yè)想要“練好內(nèi)功”，不管是進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)調(diào)整還是高技術(shù)人才的引進(jìn)，都表示出一個(gè)相同的問題，不銹鋼企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部核心技術(shù)嚴(yán)重缺失，不銹鋼企業(yè)想要站穩(wěn)市場(chǎng)“腳跟”，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。