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國際品牌也“彎道超車”,欲從中國廚電市場分一杯羹

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2019/7/9 9:44:05

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【摘要】6月26日,惠而浦全國首家廚電旗艦店在合肥市國邦美家居·濱湖環(huán)球廣場正式開放。

  調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,惠而浦廚電在擁有美國留學(xué)、工作經(jīng)歷人群中認(rèn)同度明顯較高,機(jī)構(gòu)給出的解釋是:和這個群體的美國經(jīng)歷有關(guān)。

  6月26日,惠而浦全國首家廚電旗艦店在合肥市國邦美家居·濱湖環(huán)球廣場正式開放。

  該旗艦店不僅展示嵌入式烤箱、蒸箱、微波爐、吸油煙機(jī)、灶具、洗碗機(jī)等全品類廚房電器產(chǎn)品,還展示獨立式洗衣機(jī)、對開門冰箱、酒柜等產(chǎn)品,是除電視之外完整家電場景的展現(xiàn)。

國際品牌也“彎道超車”,欲從中國廚電市場分一杯羹

  惠而浦集團(tuán)全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明表示,惠而浦廚電體驗店未來將覆蓋一、二線重點城市,“今年7月將入駐北京集美建材市場,位于宜山路的上海店也在籌備中,明年底將入駐全國15個城市。”

  據(jù)其透露,惠而浦廚電在零售渠道、工程渠道、線上渠道都進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽訂及產(chǎn)品線規(guī)劃。今年上半年,惠而浦中國廚電銷售收入已達(dá)去年全年規(guī)模。

  1、廚電為何被惠而浦中國視為增長引擎?

  為何選擇廚電這個方向發(fā)力?

  艾小明的解釋是,廚電不像冰箱、洗衣機(jī)差不多百分之百家庭都已擁有,很多家庭還沒有嵌入式微蒸烤、嵌入式洗碗機(jī)等廚房電器,高凈值人群生活品質(zhì)的進(jìn)一步提升,客觀上造就了這個市場具有巨大機(jī)會。

  以洗碗機(jī)為例,目前,中國市場洗碗機(jī)滲透率約為1.3%,而歐洲市場洗碗機(jī)滲透率是40%,中國洗碗機(jī)市場的巨大增長潛力,決定了這個市場將迎來爆發(fā)。

  “從惠而浦集團(tuán)而言,廚電是惠而浦最大的業(yè)務(wù)單元,在全球甚至大于冰洗,把廚電產(chǎn)品引入中國順理成章。”

  大家都知道,全球有三大著名美食,即中餐、法餐、意大利餐,惠而浦廚電產(chǎn)品W系列全部由意大利進(jìn)口,操作界面全部漢化。由此可見,惠而浦廚電甫一進(jìn)入中國市場走的就是高端路線。

  惠而浦W系列廚電以黑色玻璃為主題元素,兼顧實用性及設(shè)計美學(xué),并加持了惠而浦獨有的“第6感”智能科技,使之成為極簡設(shè)計與智能科技完美融合的典范之作。

  不過,調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,惠而浦廚電在擁有美國留學(xué)、工作經(jīng)歷的人群中認(rèn)同度明顯較高。機(jī)構(gòu)給出的解釋是:和這個群體的美國生活經(jīng)歷有關(guān)。

  和其他國際品牌不同,惠而浦是一家全球平臺型公司,全球擁有共65個生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和設(shè)計中心。

  2018年,中國市場上升為惠而浦全球戰(zhàn)略型市場,惠而浦中國研發(fā)、制造的產(chǎn)品,供應(yīng)全球市場;惠而浦在其他基地研發(fā)、制造,同樣可以供應(yīng)中國的產(chǎn)品。這種全球范圍內(nèi)的資源共享與協(xié)同,讓這家公司成為一家高效的公司。

  目前,惠而浦在中國最具優(yōu)勢的產(chǎn)品是洗衣機(jī),除惠而浦品牌之外,還有帝度、三洋、榮事達(dá)品牌。依據(jù)惠而浦中國的定位,未來仍將繼續(xù)聚焦洗衣機(jī)、冰箱業(yè)務(wù),但廚電板塊被定義為惠而浦中國增長引擎。

  2、惠而浦體系品牌將在中國形成矩陣?

  說到惠而浦,很多人首先想到的是洗衣機(jī)。其實,惠而浦是一家全品類家電企業(yè),產(chǎn)品覆蓋洗衣機(jī)、干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、熱水器、灶具、抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、廚余垃圾處理機(jī)等品類。

  不過,在過去很長一個時期,惠而浦引入中國的產(chǎn)品只有洗衣機(jī),后來又增加了冰箱。這種狀況正在發(fā)生改變。

  而且,許多人以為惠而浦只有一個品牌(Whirlpool),其實惠而浦旗下?lián)碛斜姸鄧H知名品牌,比如阿里斯頓、HotPoint、Indesit、Maytag、KitchenAid、Jenn-Air、Amana、Brastemp、Bauknecht等。

  而且,和其他所有家電企業(yè)不同的是,惠而浦是全球唯一一家專做家電的企業(yè)。2017年,惠而浦全球營業(yè)收入213億美元,按當(dāng)前匯率折算約合人民幣1450億元,是名副其實全球最大白電企業(yè)(注:惠而浦把廚電視為白電產(chǎn)品)。

  在惠而浦全國首家廚電旗艦店開放儀式上,艾小明透露,未來不排除會引入更多惠而浦旗下品牌進(jìn)入中國。業(yè)界據(jù)此分析,一旦形成多品牌產(chǎn)品矩陣,惠而浦中國營收規(guī)模將迅速放大。目前,惠而浦中國對集團(tuán)的營收貢獻(xiàn)還比較低。

  3、惠而浦廚電:用時光雕刻經(jīng)典廚房

  惠而浦集團(tuán)執(zhí)委、亞太區(qū)總裁、惠而浦中國董事長吳勝波在接受媒體采訪時稱,未來三年是惠而浦中國的緩沖期,通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為后續(xù)爆發(fā)做好準(zhǔn)備。他說,惠而浦把中國定義為戰(zhàn)略市場,并不急于迅速做大營收規(guī)模。

  艾小明則說:風(fēng)物長宜放眼量,2019到2020年是惠而浦中國的品牌打造年。

  2018年,惠而浦中國完成了品牌定位與梳理,惠而浦聚焦中高端人群,所有產(chǎn)品設(shè)計往上走;考慮到90后、00后的需求,帝度作為新銳品牌,定位年輕、自由、美,品牌口號叫“心自由,美自在”。因此,惠而浦和帝度,一個高端品牌,一個年輕品牌。

  今年,惠而浦推廣的重點是帝王滾筒洗衣機(jī),希望把這個單品做成爆款,然后朝其他產(chǎn)品發(fā)力。

  “帝王洗衣機(jī)和其他洗衣機(jī)究竟有何不同?”

  對此問題,艾小明沒有正面回答,他舉了一個例子:“如果用戶晚上7點鐘回家,他就可以定時在19點,但這個19點不是開始洗的時間,而是洗完的時間,這就是惠而浦與同行的不同理解。”

  關(guān)于惠而浦中國的企業(yè)定位,艾小明說,集團(tuán)給惠而浦中國的定位是全球最大的制造與創(chuàng)新基地,惠而浦中國的產(chǎn)品受到惠而浦集團(tuán)認(rèn)可;業(yè)務(wù)層面有兩級,一級是國內(nèi)市場,另一級是出口業(yè)務(wù),惠而浦中國的冰箱和洗衣機(jī)已成為惠而浦全球平臺的產(chǎn)品,在中國生產(chǎn),出口全球。

  惠而浦產(chǎn)品給公眾留下的深刻印象是極簡風(fēng)格,其實,這也是歐美國際品牌的經(jīng)典風(fēng)格。所謂“大象無形”、“大音希聲”,哲學(xué)意義上的內(nèi)涵往往表現(xiàn)為形式上的極簡;荻值弁鯘L筒洗衣機(jī)的“一鍵啟動”,最精準(zhǔn)地詮釋了什么叫極簡。

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