目前，燈飾照明企業(yè)針對市場細分群體而產(chǎn)生的，足以看出燈飾照明企業(yè)在開拓新市場表現(xiàn)出的積極心態(tài)。然而，面對激烈的市場競爭環(huán)境，創(chuàng)新是燈飾照明企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

燈飾照明企業(yè)需適應市場

燈飾照明企業(yè)進行市場細分，積極開拓新領(lǐng)域自然是好事。然而新的市場也令不少燈飾照明企業(yè)一時間難以適應，以至于市場上的兒童燈飾大部分并未達到標準;老年人燈飾因以往市場并未細分，很多燈飾照明企業(yè)沒有建立起相對應的銷售渠道而被棄置。

燈飾照明市場雖然細分了，但是燈飾照明企業(yè)明顯還難以適應新市場。出現(xiàn)上述情況的關(guān)鍵原因在于，燈飾照明企業(yè)在市場的細分中一直處于被動地位，對于新的形勢通常是還沒有反應過來就得備戰(zhàn)，自然不能跟上市場的腳步。

進軍新市場還需靠創(chuàng)新

在目前白熱化的競爭環(huán)境中，燈飾照明企業(yè)不妨創(chuàng)新產(chǎn)品，以此掌握市場的主動權(quán)。雖然，現(xiàn)在市場的主導權(quán)是在消費者的手中，但是并不意味著燈飾照明企業(yè)完全就要被牽著鼻子走。

燈飾照明企業(yè)只要發(fā)揮自身的創(chuàng)新力，即使不能重奪主導地位，也不會被市場逼到完全被動的位置。現(xiàn)在市場發(fā)展的畸形，很大程度上是買賣雙方力量不均所致，燈飾照明企業(yè)若能壯大實力，讓市場發(fā)展在雙方力量的平衡點上，自然能為自己贏得更多的發(fā)展空間。