有些傳統(tǒng)燈飾照明品牌在進入電商的時候，線上和線下商業(yè)模式會產(chǎn)生巨大的利益沖突，而且這種沖突是不可調和的。解決渠道沖突往往會采取兩個策略：一個是品牌區(qū)隔，另一個是產(chǎn)品區(qū)隔。因此，燈飾照明電商未來能否成功的關鍵，就是要解決兩個問題：一個是渠道沖突問題，一個是電商能力問題。

未來燈飾照明銷售不僅僅是現(xiàn)在的展會經(jīng)濟和大賣場模式，而將逐步轉變?yōu)?ldquo;大網(wǎng)絡小實體”模式。消費者的理性消費將逐步大于感性消費，會偏愛性價比高的燈飾照明產(chǎn)品。同時，越來越多的消費者會選擇從網(wǎng)絡了解燈飾照明品牌。因此，以電子商務為主，以小型線下體驗中心為輔的“大網(wǎng)絡小實體”模式將是未來燈飾照明行業(yè)模式的轉變方向。

其實，店商和電商的邊界正在模糊，許多從事傳統(tǒng)燈飾照明零售業(yè)的商家紛紛入駐天貓，網(wǎng)銷不但沒有打擊到這些傳統(tǒng)零售商，反而幫助他們實現(xiàn)了銷量的新飛躍，也正是通過多年實體店建立的品牌效應，才讓這些商家在網(wǎng)銷平臺上快速爆發(fā)，實體店更成為網(wǎng)上銷售時信譽的保證。

從燈飾照明企業(yè)角度出發(fā)，在未來的市場競爭過程中，燈飾照明企業(yè)發(fā)力電商市場的額同時，也不能忽視線下工作的開展，唯有將線上線下兩個方面結合起來，燈飾照明企業(yè)才能最終取得理想的發(fā)展效果。