在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在頻繁的晉升中，中國(guó)管業(yè)經(jīng)歷了無(wú)奈。更多的促銷是由銷售商單方面出資策劃的，特別是管業(yè)的銷售商，現(xiàn)場(chǎng)租金不高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重泛濫，與地區(qū)的賣場(chǎng)不斷進(jìn)行各種促銷，怎么辦?形成一個(gè)促銷競(jìng)賽。但消費(fèi)者仍會(huì)猶豫不決，在家庭銷售、制造商和經(jīng)銷商之間，只有一方面的經(jīng)銷商利潤(rùn)，消費(fèi)者真的利潤(rùn)是有限的。

　　三方讓利由民在促銷期間向住宅賣場(chǎng)指定的品牌經(jīng)銷商銷售一定數(shù)量的補(bǔ)助金，廠家也與住宅賣場(chǎng)合作提供相應(yīng)的補(bǔ)助金，經(jīng)銷商可以在低于進(jìn)貨成本或進(jìn)貨成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行促銷，從賣場(chǎng)和廠家的補(bǔ)助金中獲得一部分利益給消費(fèi)者帶來(lái)真正的好處是這項(xiàng)活動(dòng)贏得特優(yōu)惠的主要原因。對(duì)市場(chǎng)而言，給經(jīng)銷商一定的促銷活動(dòng)補(bǔ)貼，雖然是為了幫助經(jīng)銷商，但在與該地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中，更多地贏得消費(fèi)者的支持，以促進(jìn)市場(chǎng)氣氛，店內(nèi)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)。只有當(dāng)經(jīng)銷商賺錢時(shí)，他們才會(huì)繼續(xù)支持市場(chǎng)，市場(chǎng)必須做得越多。而制造商幫助經(jīng)銷商是一件自然的事情，因?yàn)樾袠I(yè)尚未形成社會(huì)品牌管業(yè)，適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)也是促進(jìn)品牌社會(huì)化的有效途徑。

　　俗話說(shuō)：“眾人拾柴火焰高”，不管在何種情況下，團(tuán)隊(duì)的力量都是巨大無(wú)窮的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是成功的關(guān)鍵。現(xiàn)在的推廣模式已經(jīng)成為各大管業(yè)一致的營(yíng)銷模式，消費(fèi)者更容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，讓消費(fèi)者選擇企業(yè)具有三方合作意識(shí)，只有實(shí)現(xiàn)三贏的局面。