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中國集成灶品牌:抓好線上 穩(wěn)住線下

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2018/5/21 15:30:29

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財富中國

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【摘要】適者生存,誰能堅持到最后,誰就能在集成灶行業(yè)“笑傲江湖”。集成灶行業(yè)的電商之路在于,抓住線上機會,穩(wěn)住線下人群。

互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中常見的信息來源場所。很多企業(yè)都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,集成灶企業(yè)同樣如此,在這一點上,不得不說如今的互聯(lián)網(wǎng)電商,已經(jīng)成功的憑借先進的理念、技術(shù)實力或媒體影響力,在和傳統(tǒng)行業(yè)的博弈中占據(jù)主動。那互聯(lián)網(wǎng)會淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嗎?編者認為,在實際上幾乎是不可能的,而說互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也許更為合適。

針對現(xiàn)在的集成灶行業(yè)發(fā)展趨勢來說,最重要的就是轉(zhuǎn)型,而要完成向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,需要的人力、物力、財力投入是巨大的,他們轉(zhuǎn)型的過程相對中小型企業(yè)來說會比較漫長。這樣一來,中小型集成灶企業(yè)形成了一個時間和成本上的優(yōu)勢。在這樣的情況下,中小集成灶企業(yè)如果能夠掌握好這個優(yōu)勢,完全可以實現(xiàn)彎道超車。但這是一個長線投資,中小型集成灶企業(yè)不具備大眾企業(yè)豐富的人力、物力、財力資源,想要成功彎道超車就需要“借力打力”。

那么當一個集成灶企業(yè),在擁有自己的產(chǎn)品,線下資源齊全的條件下,要向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)化升級,就要找一個專業(yè)的做互聯(lián)網(wǎng)平臺的公司,有專業(yè)的技術(shù)團隊,深厚的互聯(lián)網(wǎng)文化底蘊,赤身肉搏始終會有傷筋動骨的危險,何不減輕點負擔,穿上鎧甲,大刀闊斧的向前進!

集成灶產(chǎn)品大多屬于大宗類產(chǎn)品,在產(chǎn)品的物流配送上無法實現(xiàn)日用小商品的快速便捷,更不用說后期的安裝到售后服務了。在這一點上,就明確了集成灶行業(yè)不可能實現(xiàn)完全的互聯(lián)網(wǎng)化,所以線上只能是一種手段,線下的服務是必不可少的。“線上”做推廣宣傳,樹立品牌和口碑,而“線下”做運輸、安裝、售后等服務。千萬要分清楚線上與線下的關(guān)系,不可盲目行動。

而實現(xiàn)“線上”與“線下”的結(jié)合,首先,集成灶電商的發(fā)展是必然趨勢。除了網(wǎng)上旗艦店外,可能只有大型集成灶生產(chǎn)企業(yè),還能擁有自己的實體專賣店;其次,中型規(guī)模的集成灶商,自己再開實體店的可能性相對于前者將大大縮減;再次之,就是淪為產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,成為純粹的加工廠,相信這是很多老板都不愿意看到的結(jié)果。

當然,這其中會淘汰很大一部分,優(yōu)勝劣汰是自然生存的法則。適者生存,誰能堅持到最后,誰就能在集成灶行業(yè)“笑傲江湖”。集成灶行業(yè)的電商之路在于,抓住線上機會,穩(wěn)住線下人群。

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