財(cái)富中國(guó)網(wǎng)訊，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，市場(chǎng)在進(jìn)步，市場(chǎng)變化也是一息之間，那么在家具行業(yè)中，“大魚吃小魚”的現(xiàn)象逐漸凸顯，疏于創(chuàng)新的企業(yè)無疑是落后的，在落后就要挨打的年代，無疑給企業(yè)敲響了創(chuàng)新的警鐘，家具企業(yè)今天不加快創(chuàng)新，明天必定被別人所取代。因此，家具企業(yè)緊抓時(shí)代發(fā)展，抓住機(jī)遇，才能迎來發(fā)展的春天。

家具企業(yè)：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 以消費(fèi)者為核心發(fā)展(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

家具企業(yè)：資源整合

由于家具行業(yè)的起點(diǎn)門檻低，導(dǎo)致于現(xiàn)在的家具企業(yè)產(chǎn)能過剩，品牌泛濫，然而大多數(shù)的企業(yè)日子過得并不輕松，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重。同時(shí)大家也各自為政，很多的優(yōu)勢(shì)與資源(資金與人才分散)沒有得到有效的利用，自然也就降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力了，所以行業(yè)資源整合必然會(huì)成為下一個(gè)話題。

家具企業(yè)：技術(shù)創(chuàng)新

現(xiàn)在的企業(yè)基本都是以占據(jù)市場(chǎng)為目的研發(fā)產(chǎn)品，再加上行業(yè)的各種潛規(guī)則導(dǎo)致好的產(chǎn)品不被接納，消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度較低，沒有辨別能力，這種惡性循環(huán)阻礙了行業(yè)的技術(shù)研發(fā)，同時(shí)價(jià)格主導(dǎo)市場(chǎng)的因素也讓眾多的中小企業(yè)沒有更多的精力與財(cái)力來做產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。所以資源的整合與技術(shù)的創(chuàng)新可以并列為一個(gè)方向。

家具企業(yè)：以用戶為核心

目前，眾多家具企業(yè)都是以市場(chǎng)為核心，當(dāng)然這也沒有錯(cuò)，客戶的需求就是企業(yè)的動(dòng)力，可是現(xiàn)在時(shí)代不同了，消費(fèi)者的信息來源很簡(jiǎn)單，太多的平臺(tái)直接向用戶傳遞各種各樣的信息，讓消費(fèi)者有更多的選擇。這也說明，家具企業(yè)的對(duì)手可能將不是本行業(yè)，而是來自外界，他們所做的將是從用戶開始，這種逆向思維將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)家具企業(yè)發(fā)起革命。

在過去的幾十年里，家具企業(yè)以階梯式代理模式為主，而現(xiàn)在遇到了挑戰(zhàn)，各企業(yè)已經(jīng)逐步開展渠道扁平，然而這依然不能解決用戶的需求，現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)趨于年輕化，他們重視體驗(yàn)，追求環(huán)保，當(dāng)然也更愿意選擇更為簡(jiǎn)單的垂直型服務(wù)商，但是這就必須要求企業(yè)的代理商(服務(wù)商)更為專業(yè)，更為全面。在市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下，并不是硬挺過來就沒事的，家具企業(yè)要抓住變化趨勢(shì)，贏得客戶，才能化險(xiǎn)為夷。