近年來(lái)，我國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，無(wú)數(shù)個(gè)家具企業(yè)的生存受到嚴(yán)重的威脅。為爭(zhēng)取一定的生存的空間，家具企業(yè)唯有將出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，大力拓展國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)這一條路可以走。與此同時(shí)，我國(guó)電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段，一大批電商企業(yè)的迅速崛起使得我國(guó)電商市場(chǎng)呈現(xiàn)一片繁榮的景象。

所以，當(dāng)遭遇生存威脅的傳統(tǒng)家具企業(yè)與新興快速發(fā)展的電子商務(wù)相遇，瞬間迸發(fā)出激情四射的火花，傳統(tǒng)家具企業(yè)邁入電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!

發(fā)展初期：淘寶平臺(tái)上的慘烈廝殺

作為國(guó)內(nèi)最大的第三方商務(wù)平臺(tái)，淘寶自然成了眾多家具企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的首選途徑。家具電商發(fā)展的最初時(shí)期，不少企業(yè)依托于這個(gè)知名平臺(tái)，紛紛開(kāi)設(shè)旗艦店，并以此在家具電商領(lǐng)域樹(shù)立自己的良好形象，搶奪了一定的市場(chǎng)份額，為其日后好的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

然而，未曾經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研就貿(mào)然下海，后果極為慘重，在家具電商行業(yè)發(fā)展的初期，就已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次簡(jiǎn)單的洗牌，一些無(wú)法適應(yīng)這種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)回傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)與不景氣的行情相抗衡。那些經(jīng)受住了市場(chǎng)初期陣痛的企業(yè)留了下來(lái)，正式開(kāi)啟了家具電商的新紀(jì)元，為整個(gè)家具市場(chǎng)上注入了新鮮的血液與活力。

快速成長(zhǎng)期：多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)

隨著家具電商市場(chǎng)的發(fā)展，眾多商家將眼光不再局限于淘寶這唯一的渠道，紛紛開(kāi)始進(jìn)軍多種平臺(tái)。與此同時(shí)，京東、亞馬遜等大型電商紛紛開(kāi)放第三方平臺(tái)，積極歡迎各大品牌商家入駐，這也給各大家具電商帶來(lái)了全新的商機(jī)。一時(shí)間，平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，家具電商企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展帶入了白熱化階段。

白熱化：模式創(chuàng)新帶來(lái)全新商機(jī)

與服裝、食品及3C產(chǎn)品相比，家具電商屬于起點(diǎn)低、起步晚的產(chǎn)品，其進(jìn)入的是一個(gè)以快消品為主導(dǎo)產(chǎn)品的相對(duì)成熟的市場(chǎng)。家具屬于慢體驗(yàn)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，如何適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)成了各大已經(jīng)進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)所要解決的問(wèn)題。線上商城如何獲得消費(fèi)者的信賴，使點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化為訂單成了廣大家具電商的困擾。在歷經(jīng)了前期淘寶店鋪與多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程之后，如今若想依舊保持著企業(yè)極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要在其整個(gè)的模式上取得突破。

總體來(lái)說(shuō)，家具電視的發(fā)展經(jīng)歷了三大階段，如今這三種經(jīng)營(yíng)模式依舊并行存在，淘寶作為最大的第三方平臺(tái)在消費(fèi)中依舊擁有別人無(wú)法比擬的強(qiáng)大號(hào)召力;而自建線上平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)也已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。