對于吊頂企業(yè)來說，想要從中國制造轉(zhuǎn)到中國創(chuàng)造，從投資拉動轉(zhuǎn)到創(chuàng)新驅(qū)動，推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，都需要人才來支撐。當(dāng)下是知識經(jīng)濟(jì)的時代，高端技術(shù)人才難覓，人才資源才是第一資源，是吊頂企業(yè)核心競爭力的決定性因素。

對于吊頂企業(yè)來說，不僅企業(yè)的產(chǎn)品與人息息相關(guān)，企業(yè)的組成同樣需要人，企業(yè)的運營離不開人，產(chǎn)品的銷售同樣離不開人，所以說，吊頂企業(yè)只有抓住“人”，企業(yè)才能獲得“勃勃的生機(jī)”!那么企業(yè)到底應(yīng)該抓住哪些人，怎么抓住他們呢?

有“人”吊頂企業(yè)才能“生機(jī)勃勃”

企業(yè)后面的一切都要建立在企業(yè)存在的基礎(chǔ)之上，因此，首先，吊頂企業(yè)要抓住促進(jìn)企業(yè)建立，生存和發(fā)展的專業(yè)人才。

一方面，吊頂企業(yè)要注重對人才的選取和培養(yǎng)，建立完善的人才培育機(jī)制。企業(yè)要通過測試選擇企業(yè)需要的人才，并對其進(jìn)行完善的教育培訓(xùn)，發(fā)揮每個員工自身最大的潛力。另一方面，企業(yè)要善于運用完善的內(nèi)部晉升機(jī)制和良好的人文關(guān)懷留住人才。除此之外，吊頂企業(yè)還要逐漸的改善企業(yè)內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，最大程度的發(fā)揮每一位員工的潛力。

企業(yè)生存的關(guān)鍵是看消費者買不買賬

一個企業(yè)生存的關(guān)鍵還是看消費者買不買賬，因此，對于吊頂企業(yè)來說，只有抓住消費者，企業(yè)才能獲得真正意義上長遠(yuǎn)的發(fā)展。

首先，吊頂企業(yè)要注重對產(chǎn)品的創(chuàng)新，通過獨特的具有吸引力的產(chǎn)品設(shè)計吸引消費者的眼球。這是企業(yè)抓住消費者的“人心”的第一步。其次，吊頂企業(yè)要為消費者提供真正意義上的高品質(zhì)的產(chǎn)品，只有這樣才能真正的留住消費者，抓住消費者的“人”。最后，企業(yè)要通過高質(zhì)量的售后服務(wù)留住消費者的人。在當(dāng)今的社會上，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為家居行業(yè)中不可或缺的一部分，人們對售后服務(wù)的要求也變得越來越高，因此，吊頂企業(yè)要想留住消費者，就必須要不斷提高自身的服務(wù)品質(zhì)。

總之，不斷吊頂企業(yè)已經(jīng)擁有多么大規(guī)模，如果不能留住人才，一夕之間一敗涂地也不是沒有可能的，當(dāng)然，企業(yè)不能要“抓住”人才，還需要“抓住”消費者。