家電企業(yè)的多元化已經(jīng)成為趨勢(shì)，曾經(jīng)專業(yè)專注制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)的格力也不能免俗。而進(jìn)軍廚電是家電企業(yè)多元化首先所想到的捷徑。畢竟，在家電領(lǐng)域除了空調(diào)已經(jīng)連續(xù)增長(zhǎng)三年，剩下只有廚電領(lǐng)域在今年之前一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，不僅利潤(rùn)空間豐厚，而且品牌的集中度明顯不高。
因此，家電企業(yè)在多元化過(guò)程中，把廚電作為進(jìn)軍的主戰(zhàn)場(chǎng)。像黑電的創(chuàng)維正在加速?gòu)N電戰(zhàn)略落地，格力作為白電龍頭品牌之一也在積極籌劃進(jìn)軍廚電。黑白電企業(yè)紛紛駐足廚電領(lǐng)域，意欲何為?引起業(yè)內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注。特別是格力在多元化上一直是搖擺不定，卻現(xiàn)在又在廚電領(lǐng)域撒歡，不得不令業(yè)內(nèi)思考。
壹
眾所周知的是，目前格力的多元化，大到芯片規(guī)劃、高端裝備，小到洗衣機(jī)、電飯煲，還有光伏新能源以及造車夢(mèng)想。最近，又發(fā)現(xiàn)格力又進(jìn)入到家電領(lǐng)域近幾年高速發(fā)展的廚電領(lǐng)域，格力大松的廚房“三劍客”亮相公眾視野。
據(jù)格力“董明珠自媒體”發(fā)文“聽(tīng)說(shuō)，格力廚房有‘三劍客’，而且個(gè)個(gè)身懷絕技……”一文介紹，“三劍客”能解決油煙多、除菌難、火候不足等廚房“老大難”問(wèn)題，讓下廚的幸福感瞬間提升。
這也就意味著格力在原有的廚電小家電——董明珠親自代言的米飯香噴噴的“格力IH電飯煲”之外，格力又進(jìn)入到廚電的主流產(chǎn)品——吸油煙機(jī)、燃?xì)庠詈拖竟耦I(lǐng)域。這回的廣告語(yǔ)不再是“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”，而是“讓下廚的幸福感瞬間提升”。
貳
格力為何要這樣急匆匆的提速多元化呢?其實(shí)并不難理解。因?yàn)椋窳Χ髦樵谧罱囊淮蝺?nèi)部會(huì)議上提出了一個(gè)新目標(biāo)——到2023年銷售目標(biāo)6000億元。這就意味著，格力必須在2017年1500億元營(yíng)業(yè)收入的基礎(chǔ)上，未來(lái)6年年均復(fù)合增長(zhǎng)率必須達(dá)到26%方可完成。
再來(lái)看一下，格力目前空調(diào)營(yíng)收占比9成左右，而當(dāng)下全中國(guó)整體空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模也不到3000億元，行業(yè)容量絕不可能格力一家獨(dú)霸。因此，格力6年要達(dá)到6000億的目標(biāo)，必須要突破空調(diào)這個(gè)藩籬，進(jìn)行多元化的突破與改造。
如果，僅僅控陷于空調(diào)這一個(gè)行業(yè)內(nèi)，顯然難有重大的突破。畢竟，空調(diào)行業(yè)也逐步進(jìn)入到成熟期，更新?lián)Q代是一個(gè)存量的迭代，量級(jí)上不可能再有大的增長(zhǎng)空間。因而對(duì)格力而言，要拘泥于空調(diào)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)6000億的目標(biāo)是絕對(duì)不可能的，只有跳出空調(diào)尋找新的增長(zhǎng)空間才是當(dāng)務(wù)之急。
叁
主觀上，對(duì)格力來(lái)說(shuō)，進(jìn)入廚電領(lǐng)域至少有三個(gè)方面的有利條件，一是同為大家電領(lǐng)域，進(jìn)入的路徑相對(duì)便捷，且進(jìn)入到門檻不算太高;二是在整體家電概念下，可以借用現(xiàn)有的渠道，有利于資源的整合利用;三是在家電領(lǐng)域也唯有廚電還不是競(jìng)爭(zhēng)充分的細(xì)分子行業(yè)，進(jìn)入后發(fā)展的空間相對(duì)較大。
客觀上，從長(zhǎng)期來(lái)看，廚電行業(yè)足以產(chǎn)生一家千億量級(jí)的企業(yè)，但目前專業(yè)廚電品牌僅有方太過(guò)百億，且行業(yè)幾個(gè)億、十幾億的品牌有數(shù)百家之多。而今年又是廚電行業(yè)高速發(fā)展后的首次陷入調(diào)整。本輪調(diào)整期過(guò)后，行業(yè)必然面臨一輪加速整合，大量的小品牌會(huì)被洗牌出局，這對(duì)格力來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)入?yún)⑴c洗牌的好機(jī)會(huì)。
由此看來(lái)，格力雄心勃勃欲進(jìn)入廚電領(lǐng)域，絕非一時(shí)心血來(lái)潮的沖動(dòng)，目的只有一個(gè)，就是其謀劃6000億大戰(zhàn)略的一部分。格力現(xiàn)在的“三劍客”只不過(guò)探路而已，真正進(jìn)軍行動(dòng)，那是老鼠拉木锨——大頭在后頭!
肆
廚電行業(yè)那個(gè)千億級(jí)的企業(yè)會(huì)不會(huì)是格力，現(xiàn)在不可能去定論。畢竟，廚電行業(yè)對(duì)格力來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，需要探索規(guī)律、摸索經(jīng)驗(yàn)、積累資源。何況廚電領(lǐng)域絕非空調(diào)那么簡(jiǎn)單，產(chǎn)品系列多，需求的個(gè)性化更強(qiáng)，迭代周期短，已經(jīng)有穩(wěn)定的行業(yè)格局。
格力如果簡(jiǎn)單拿空調(diào)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，去復(fù)制成功的策略，那成功的難度就會(huì)很大。甚至?xí)窳κ謾C(jī)一樣，輿論熱度高，市場(chǎng)上不見(jiàn)蹤影。是否會(huì)這樣，就要看格力在未來(lái)采取什么樣的策略，業(yè)內(nèi)只能是拭目以待!
