“傷人”的2018年已經(jīng)揮手告別，目前2019年的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的開局也是“平平穩(wěn)穩(wěn)”。當前，對于眾多廠商來說，市場競爭壓力愈大，可謂“僧多粥少”，2019年眾多顯示屏廠商在已經(jīng)開啟的新一輪激烈的市場競爭，什么樣的屏企才能在激烈的市場競爭中 “搶先一步”?
“快”：2019年LED屏企要求效率和速度
現(xiàn)階段LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的情況是：終端出貨的持續(xù)低迷，全品類性的同比下跌。與此同時，終端市場越來越理性，傳統(tǒng)的買贈促銷，低價促銷，在一線市場收效甚微，2019年對于所有LED屏企來說，市場競爭沒有任何捷徑可走。大家只需要記住一條：那就是拼出來、干出來，搶回來。
而在市場搶“蛋糕”過程中，涉及兩個能力：一是效率和速度，不只是要快，還要好，能夠推出滿足用戶痛點需求的產(chǎn)品、價格和服務內(nèi)容等，這就需要整個屏企的研發(fā)能力和團隊配合力;二是動力和耐力，這輪市場爭奪不是游擊戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，必須要擁有持續(xù)不斷的拼搶、創(chuàng)新意識，還要有學會保存“體力”，持續(xù)奮斗。
“強”：遇強LED屏企則需更強
面對海上的風浪，為何大船總是能應對自如?關(guān)鍵在于，每艘大船都有“壓艙石”，而對于LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說，當前大小企業(yè)之間的差距不斷拉大，大企業(yè)的壓艙石越來越重，而小企業(yè)卻愈加風雨飄搖。
在整個市場陷入低迷、消費疲軟的通道下，大企業(yè)有效的一招就是“以強欺弱”。在一線市場上的具體操作，就是從高、中、低端三個層面，打響一輪立體性的搶奪戰(zhàn)役。這也是近年來產(chǎn)業(yè)明顯的發(fā)展趨勢，大屏企迫于規(guī)模和利潤增長的多重壓力，開始轉(zhuǎn)入渠道市場，尋求新的利潤點，在不影響品牌原有形象和定位的基礎上，不斷搶奪中低端市場的需求和用戶。而這種趨勢也刺激產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的商業(yè)機會和空間，加速提升渠道市場的產(chǎn)品質(zhì)量和性能。
“異”：以多勝少，細分專業(yè)化
一個很明顯的現(xiàn)象，當前中國顯示屏“巨頭”們手中的品牌數(shù)量在不斷增加，除了收購并購，以及合資引進的洋品牌，還有手中激活的老品牌，以及重新打造的新品牌。可以看到，越來越多大屏企品牌，早已經(jīng)瞄準市場細分和用戶需求的精準定位。
但目前的產(chǎn)業(yè)差異化困境時，從當年的智能化，再到去年的COB、Micro LED/Mini LED、VR、燈桿屏、透明屏等新技術(shù)、新產(chǎn)品， 幾乎沒有形成統(tǒng)一的聲音和基調(diào)，以至于產(chǎn)業(yè)當前的差異化產(chǎn)品對于市場消費拉力很難形成大的風口，都在疲于應對規(guī)�；呐芰�、都在疲于解決增長乏力。這就需要屏企眼光更加精準一點，更加細分市場，為不同階層、不同需求的用戶，提供更加能滿足他們需求的品牌調(diào)性、產(chǎn)品風格，以及技術(shù)功能、售后服務等，把自己鍛造成細分市場專業(yè)的化的廠家。
2019年，LED屏企需要重燃斗志，迎戰(zhàn) “風雨”!
