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長虹•美菱新國貨煥新行動 “萬店見證”再掀熱潮

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2022/4/29 15:23:25

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財富中國

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【摘要】2022年一季度已經(jīng)過去,雖然家電企業(yè)彰顯一定的發(fā)展韌性,但行業(yè)整體“寒冬”的烏云仍未散去。面對已經(jīng)到來的二季度市場競爭,因為疫情的不確定性,廠商發(fā)展仍是壓力巨大。

  2022年一季度已經(jīng)過去,雖然家電企業(yè)彰顯一定的發(fā)展韌性,但行業(yè)整體“寒冬”的烏云仍未散去。面對已經(jīng)到來的二季度市場競爭,因為疫情的不確定性,廠商發(fā)展仍是壓力巨大。不過面對傳統(tǒng)意義的家電旺季,還有五一小長假和618促銷節(jié)點,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶動的“推高賣新”潮下,二季度或?qū)⒂瓉硪惠喪袌鲆?ldquo;拐點”。

長虹•美菱新國貨煥新行動 “萬店見證”再掀熱潮

  面對即將到來的五一市場,行業(yè)領(lǐng)跑者長虹·美菱延續(xù)“萬店”系列營銷IP,于4月15日率先啟動主題為“厲害了 新國貨”的新國貨煥新行動暨萬店見證活動,提前引爆五一黃金周市場。除了大屏真8K電視、美菱M鮮生冰箱、長虹全無塵空調(diào)、十分薄超氧凈滾筒洗衣機各品類明星產(chǎn)品,還有線上線下聯(lián)動參與“打卡我家老家電 煥新一套新國貨”的活動,以全新模式再掀市場品質(zhì)化消費浪潮。

  萬店見證長虹·美菱新國貨煥新行動

  技術(shù)驅(qū)動,產(chǎn)品先行,這一直是長虹·美菱在發(fā)力營銷端搶占市場的理念。因為與用戶直接對接、最終滿足用戶需求的就是產(chǎn)品實力。從“萬店同播”、“萬店合拍”到“萬店拜年”、“萬店挑戰(zhàn)”,再到如今的“萬店見證”,一系列“萬店”IP活動中,高品質(zhì)新國貨產(chǎn)品一直是長虹·美菱最顯著的標(biāo)簽,此次新國貨煥新行動也不例外。

長虹•美菱新國貨煥新行動 “萬店見證”再掀熱潮

  獲“四大認證”的長虹真8K電視、打造快速凈味和長效保鮮體驗的美菱M鮮生冰箱、全無塵空調(diào)、餐廳共享空調(diào)、十分薄且超氧凈的滾筒洗衣機等等,備受消費者信賴的明星產(chǎn)品和一系列升級新品紛紛亮相,讓消費者大呼“真香”。

  伴隨消費升級提速,家電市場的高品質(zhì)、高端化趨勢早已是業(yè)內(nèi)共識,呈現(xiàn)在市場端的就是高端化的產(chǎn)品、成套化的消費。此次長虹·美菱全品類爆款和新品的矩陣以及套系化方案,是針對“推新賣高”、“成套煥新”給出的答案。對家電競爭市場而言,這也意味著產(chǎn)品力主導(dǎo)競爭格局的到來,倒逼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

  另一個值得關(guān)注的是,長虹·美菱此次活動還專門打造了“新舊國貨對比”產(chǎn)品展示區(qū)。一些具有代表性的舊產(chǎn)品也穿越時空與新產(chǎn)品對話、與消費者對話。顯然,作為“長期主義者”的長虹·美菱憑借技術(shù)創(chuàng)新和體驗創(chuàng)新,一直持續(xù)引領(lǐng)國貨高品質(zhì)的發(fā)展和進階。

  線上線下同頻:打開新熱潮用戶裂變窗口

  當(dāng)家電市場進入存量時代,用戶品質(zhì)化、差異化需求愈發(fā)明顯,撬動更大的增量空間最根本的在于打動消費者。國羽IP、明星宋軼、“萬店”IP的深度捆綁,“新舊國貨對比”產(chǎn)品展示區(qū)打造五一全國網(wǎng)紅打卡點,無一不彰顯長虹·美菱搶占終端的決心。不過,除了營銷手段的創(chuàng)新,長虹·美菱還通過模式創(chuàng)新,搶占用戶心智。

長虹•美菱新國貨煥新行動 “萬店見證”再掀熱潮

  奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,線上渠道對家電銷售的貢獻率已超過6成。從“萬店同播”全民抖音爭霸賽開始,長虹·美菱就不斷探索,深度打通線上線下融合。此次活動中,用戶只要參與“萬店見證—長虹·美菱新國貨抖音短視頻見證賽”活動,即可參與“贏免單大獎”。同時,針對“新舊國貨對比”產(chǎn)品展示,現(xiàn)場拍照打卡,掃碼發(fā)布自己國潮國貨宣言,就能贏取國羽精美周邊禮品。

  “我是長虹老用戶,現(xiàn)場體驗了一把新舊國貨后參與了線上活動,不光獲得了禮品,還有積分權(quán)益和榮譽證書。”一位用戶興致勃勃地分享,“這份‘榮耀見證’的證書是獲得中國物資再生協(xié)會、中國羽毛球協(xié)會等認證的呢。我迫不及待就分享到朋友圈了”。

  顯然長虹·美菱線上線下融合的新模式,不僅拉進與用戶的距離,更是通過用戶分享、吸引親友打call等進行會員拉新、裂變和引流,讓抖音、朋友圈等私域流量也成為其營銷新陣地。員工、客戶、用戶等多圈層互動讓長虹·美菱活動真正“破圈”,并形成種草、拔草的消費潮。

  以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量升級,以線上線下同頻、渠道用戶共振的模式引領(lǐng)場景化消費體驗的變革。國貨“老字號”創(chuàng)新者長虹·美菱在這煥新的不僅中國家庭的產(chǎn)品和生活品質(zhì),更是家電產(chǎn)業(yè)搶占終端市場的新思路,也在積極撬動今年市場“拐點”到來。

- THE END -

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