隨著電商的不斷發展，愈來愈多的空氣能企業開始采取線上線下相結合的方式進行銷售。在進軍電商領域的過程中，空氣能企業想要提升核心競爭力，就要組建專業的電商團隊，然而，這并不是一件簡單的事。

進軍電商領域 空氣能企業需組建電商團隊(圖片來源網絡)

電商人才緊缺 空氣能企業招人難

隨著中國電子商務的發展，電子商務行業的人才需求與日俱增。許多空氣能企業想要涉足電商行業來擴大宣傳、開拓銷售渠道，卻苦于高端網絡技術人才缺乏，招收不到專業的電商人才。在電商團隊從無到有的建設過程中，團隊負責人和主要領導骨干的任用尤為重要。當前，在各大招聘現場，我們不難發現不少空氣能企業都有網絡銷售主管、網絡運營副總經理等職位的空缺。電商團隊負責人和中層干部非常難招，這部分人才往往需要通過行業內部相互介紹才能招到。

除此之外，就連普通的空氣能電商人才都“一才難求”。有空氣能企業表示“空氣能電商不僅要有互聯網思維，懂網絡推廣、美工等專業技術，關鍵是需要對空氣能產品有一定的了解”。這使得空氣能企業陷入了招人難的困局當中。

面臨招人難困局 空氣能企業需慢慢來

電子商務的競爭說到底就是人才的競爭!因此，對想要發展電子商務的空氣能企業來講，電商團隊建設至關重要，一個專業的電商團隊能有效提升空氣能企業的核心競爭力。

許多空氣能企業在面臨招人難問題時都只能放緩招聘計劃，慢慢尋找合適的電商人才。而其實，電商人才可以從企業內部進行培養。互聯網時代發展至此不存在技術壁壘，空氣能企業可以專注終端爆破營銷活動，穩步培育終端經銷商資源，為支撐日后的線上網絡發力。同時，空氣能企業可幫助員工去統一互聯網作戰思想，為線上布網做足充分的線下鋪墊。并促使員工在市場實踐過程中有意識去研究電商的發展，通過自學去了解電商。

空氣能企業若要在電商領域做的出色，人才是必不可少的資源。因此，空氣能企業還需注重人才建設，加快電商團隊的建設，讓企業得到更好的發展。