“跨界”，這個當下時興的詞，娛樂圈中有明星跨界笑星，有笑星跨界歌星。那么在我們家居行業呢?也有許多跨界事。例如，海爾家電跨界智能家居啊等等之類的。為什么要跨界?企業不再局限于單一的發展，都明白合力共生這個道理。當然，門窗企業也走上了轉型升級的這條道，找準市場比什么都好。

合力共生 門窗企業營銷渠道改革(圖片來源于網絡)

門窗企業的營銷渠道正在發生變革

隨著企業營銷理念的升級和市場競爭和信息技術的雙重驅動，門窗企業的營銷渠道正在悄悄地發生變革，體現出更為明顯的關系化、扁平化、個性化和互動化渠道等變革趨勢。在這種浪潮下，商品和服務經過渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿足消費者的需求，使得消費者得以滿意地接收。

在商業領域，渠道的開發也是必不可少的

隨著門窗企業和產品的發展而不斷變化的，傳統渠道的發展成熟，如今隨著城鎮化建設的開展，三四線城市消費能力增強。這時渠道下沉，三四線市場成為市場重點，門窗企業應該牢記這點。二線城市有日漸成熟的趨勢，門窗企業應該幫組更多的二線經銷商搭建平臺，共同戰勝難關。在這個時代，渠道的開發是必不可少的。

門窗行業：誰先做起隱性渠道誰就是贏家

隨著“整合”成為各個行業一致的未來市場之道，隱性渠道開發也成為門窗企業開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。門窗企業可以從這個鏈條出發，把握門窗企業自己的實際，在行業“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業做起了這條市場鏈，就可能在“整合”中受益，畢竟，家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。