目前，隨著開年之際，各大門窗企業(yè)普陷招工困境，在此階段，各大門窗企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)，鞏固員工基礎(chǔ)，以企業(yè)文化建設(shè)加強員工的歸屬感，同時，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。

門窗企業(yè)在戰(zhàn)略上實現(xiàn)文化營銷

成功的文化營銷可以讓產(chǎn)品或品牌形象在消費者心中形成美好的印象。2016年中國室內(nèi)設(shè)計高峰論壇的主題是“設(shè)計引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”。這個主題非常符合中國門窗產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

“設(shè)計分為兩個方向，一個是美學(xué)、一個是功能，如果是設(shè)計一個花瓶，那只追求審美就可以了;如果是建一所房子，那它的功能性必然是首要的。”世界級設(shè)計大師――意大利后現(xiàn)代設(shè)計之父亞歷山德羅·門迪尼在 2016中國室內(nèi)設(shè)計高峰論壇上發(fā)表了這一觀點。

以文化建設(shè)加強員工的企業(yè)責(zé)任感

門窗企業(yè)需要加強企業(yè)文化建設(shè)。首先實施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，通過視覺形象系統(tǒng)的實施，可以使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，無疑會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣。

同時，企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團隊，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化(即企業(yè)文化的再定位)，塑造尊重人才的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。

門窗企業(yè)需豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

如今，不少門窗企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)打文化牌，以新概念營銷絕非偶然。消費者對家居生活品質(zhì)越來越重視，消費需求隨之升級，文化營銷正好滿足了消費者的高層次心理需求。

業(yè)內(nèi)人士認為，對于門窗企業(yè)流行打文化牌現(xiàn)象需理性看待，在夯實產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，如果一個企業(yè)踏踏實實賦予品牌更豐富的文化內(nèi)涵，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、提升品牌形象。但如果企業(yè)只是借文化進行自我炒作，也許只會給企業(yè)帶來負面影響。