經(jīng)過(guò)去年年底的原材料漲價(jià)的折騰，以及環(huán)保嚴(yán)查的整治風(fēng)暴，不少門(mén)窗企業(yè)也開(kāi)始緊張起來(lái)。但筆者認(rèn)為，對(duì)于大牌門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，2016年并不見(jiàn)得是壞事，這或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)發(fā)展的跳板，為規(guī)范市場(chǎng)促進(jìn)銷(xiāo)售穩(wěn)定作出一定的推動(dòng)作用。而2017年企業(yè)能否在門(mén)窗行業(yè)攪動(dòng)風(fēng)云，關(guān)鍵看企業(yè)如何布局。

在整體經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀的情況下，在2017年前，門(mén)窗企業(yè)需布好了局，是厚積薄發(fā)的時(shí)候了。如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明顯，行業(yè)情況也不是非常理想，這正也是門(mén)窗企業(yè)定局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這樣，你就不難理解不少家居企業(yè)在2017年前后，耗費(fèi)巨資對(duì)在飛機(jī)、高鐵和廣播等傳播方面的“接踵而至”了。對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能在2017年搶占先機(jī)，那么2018年的日子就會(huì)好過(guò)多了。

在人與人的對(duì)弈中，舍卒保車(chē)、飛象跳馬等種種棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢(shì)的棋手。這個(gè)道理在門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也是可通用的。謀大事者必要布大局，對(duì)于門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，做重要的就是布局。企業(yè)的格局就是企業(yè)家的格局，門(mén)窗企業(yè)的大格局就是以大視角切入行業(yè)，力爭(zhēng)站得更高，看得更遠(yuǎn)，做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢(shì)。

門(mén)窗企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一籌，需要有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者，需要領(lǐng)導(dǎo)者有獨(dú)特的眼光。需要領(lǐng)導(dǎo)者能看到別人看不到的東西，能夠透過(guò)表象看到事物發(fā)展的本質(zhì)，能夠根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)情況準(zhǔn)確對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，格局就是對(duì)門(mén)窗行業(yè)的認(rèn)知和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握。所謂有格局的人，就是不計(jì)較一城一池的得失，而把眼光放得遠(yuǎn)。

2017年，對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，或是定局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。定局好了，所向披靡。定局不好，難免落敗。但企業(yè)在行業(yè)地位，往往由品牌在門(mén)窗市場(chǎng)的影響力決定，所以，企業(yè)格局往往取決于企業(yè)家的格局，取決于門(mén)窗企業(yè)家未來(lái)發(fā)展方向和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的掌控，2017年或?qū)⒊蔀椴季值年P(guān)鍵時(shí)刻。