在木門(mén)行業(yè)逐步趨緩的當(dāng)下，木門(mén)企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中有新進(jìn)展，就必須在產(chǎn)品和服務(wù)上下足功夫，畢竟產(chǎn)品是企業(yè)的生存之本，服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保證。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門(mén)企業(yè)必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，拓展新市場(chǎng)。

電商助力木門(mén)企業(yè)破發(fā)展困局

據(jù)有關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，2014年木門(mén)行業(yè)各種負(fù)面消息接二連三被曝出，這與整體市場(chǎng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系：房屋限購(gòu)抑制了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求、經(jīng)營(yíng)難度加大、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、商家撤場(chǎng)，租金下滑，成本增加，在多重不利因素的影響下，致使木門(mén)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，難以經(jīng)營(yíng)。而這些市場(chǎng)亂象也直接導(dǎo)致了木門(mén)企業(yè)的發(fā)展陷入 了困局。

面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，不少木門(mén)企業(yè)表示希望發(fā)展電商，一方面能夠利用電子商務(wù)緊抓時(shí)代消費(fèi)趨勢(shì)，另一方面也希望能夠通過(guò)電商緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是由于產(chǎn)業(yè)的特殊性，目前木門(mén)行業(yè)涉及電商領(lǐng)域尚未有特別成功的案例以及成熟的模式，大部分一線(xiàn)品牌也仍處于探索階段。

木門(mén)電商發(fā)展需要謀求新發(fā)展

木門(mén)企業(yè)走電商道路，目前最大的問(wèn)題是如何突破傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，找到新的發(fā)展方向，從這點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)轉(zhuǎn)型就顯得更為迫切。在這個(gè)電商風(fēng)起 云涌的時(shí)代，木門(mén)企業(yè)該如何去滿(mǎn)足消費(fèi)者的強(qiáng)烈愿望才是重點(diǎn)：那就是能夠和其他行業(yè)一樣，搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，充分享受到廠家直銷(xiāo)的“福利”。

眾所周知，傳統(tǒng)的賣(mài)場(chǎng)實(shí)行的是經(jīng)銷(xiāo)商模式，也就是將不同廠家的經(jīng)銷(xiāo)商以場(chǎng)地租賃的方式引入賣(mài)場(chǎng)，形成一個(gè)大的購(gòu)物平臺(tái)，再通過(guò)廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)等 營(yíng)銷(xiāo)手段廣而告之，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物。因此，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商也應(yīng)注意吸收新訊息，發(fā)展自身。利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)以及電子商務(wù)的便捷以獲得高效發(fā)展。

總之，電商滲透木門(mén)行業(yè)的腳步正在加快，而這也將是眾多木門(mén)企業(yè)努力的方向。但是企業(yè)不能因?yàn)橼厔?shì)而盲目趨同，只有立足企業(yè)發(fā)展最本源的東西——產(chǎn)品和服務(wù)，才能真正擁抱電商。