企業(yè)的實(shí)力往往決定了品牌的產(chǎn)品和服務(wù)支持，也決定了品牌未來(lái)的發(fā)展前景。有意愿加盟代理清潔劑品牌的經(jīng)銷(xiāo)商事前應(yīng)該要好好考慮。清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商考察企業(yè)實(shí)力一定要具有一定的眼光，如果好的知名品牌，已經(jīng)跟自己無(wú)緣了，那么一定要跟上有實(shí)力的品牌，乘大船、抱大樹(shù)，這樣才能擁有很好的明天。

經(jīng)銷(xiāo)商考察品牌的實(shí)力

在過(guò)去二十多年間，清潔劑行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹，一些品牌更是開(kāi)始走向國(guó)際化，這也給了想要加入進(jìn)來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商充分的信心。然而，清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商在確定加盟代理之前，還必須通過(guò)對(duì)品牌實(shí)力的考察得出肯定結(jié)論，才能更順利地展開(kāi)后續(xù)工作。

經(jīng)銷(xiāo)商可以從這幾個(gè)方面考察品牌實(shí)力：產(chǎn)品品質(zhì)(專(zhuān)業(yè)工廠、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性)，企業(yè)規(guī)模(注冊(cè)資本、人數(shù)、廠房面積、產(chǎn)能、庫(kù)存)，服務(wù)(開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、出貨日、新店裝修及陳列指導(dǎo)、品質(zhì)承諾、銷(xiāo)售培訓(xùn)、促銷(xiāo)指導(dǎo)、廣告支持)，品牌的經(jīng)營(yíng)理念或者企業(yè)決策層的經(jīng)營(yíng)思想，年銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商在考察這些時(shí)，最好將多個(gè)品牌進(jìn)行同類(lèi)比較，這樣才能準(zhǔn)確判斷企業(yè)的實(shí)力。

品牌定位契合銷(xiāo)售模式

有些經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為品牌定位是企業(yè)的事情，事實(shí)并非如此。清潔劑行業(yè)的品牌知名度在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不是經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵，因?yàn)槠放频男麄鬟�有一部分掌握在經(jīng)銷(xiāo)商自己手上。經(jīng)銷(xiāo)商可以利用品牌本土化將有潛力的品牌做成本地的知名品牌。更重要的是看產(chǎn)品的定位是否符合本地市場(chǎng)，比如有些高端品牌，雖然質(zhì)量很好，但是價(jià)格昂貴，就不適合三四級(jí)市場(chǎng)，在這些市場(chǎng)上，定位中高端的產(chǎn)品必須要有適應(yīng)本地市場(chǎng)的產(chǎn)品才行。

同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商還應(yīng)考慮該品牌的定位是否跟自己現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的品牌和銷(xiāo)售模式相一致，這樣經(jīng)營(yíng)起來(lái)可以資源共享、客戶(hù)共享。因此在考慮產(chǎn)品品牌時(shí)，要在考慮品牌定位是否可以本地化，以及是否與自己的經(jīng)營(yíng)模式一致。

經(jīng)銷(xiāo)商與品牌的合作應(yīng)該是買(mǎi)賣(mài)雙方的民事行為，任何一方的獲得利益都應(yīng)該得到尊重。一個(gè)好的品牌應(yīng)該首先是能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)的品牌。品牌要發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)商也要發(fā)展，只有贏利才能有良性發(fā)展。很多剛涉足清潔劑行業(yè)的新經(jīng)銷(xiāo)商，并沒(méi)有多少的行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，甚至都沒(méi)有從商經(jīng)驗(yàn)，因此要保證生意的高成功率，十分需要品牌廠商的服務(wù)和支持，也需要品牌廠家具備雙贏的思想，幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)。