1、立足事實，貫通表里;2、深入本質，把握規律;3、刪繁就簡，直截了當，提高效率;4、強調執行，即把理念轉化為實際行動。

　　簡單管理實際上是把“復雜簡單化”的一種思維方式;本質上它是一種執行文化，解決的是國內清潔劑企業普遍存在的“知行不合一”、“理念在天上飄，行為在地上爬”的矛盾。簡單管理不簡單簡單管理在形式上追求簡單，在內涵上則要求深刻、豐富，要求對事物的規律有深刻的認識和把握。實現簡單管理，要求不簡單的能力和知識水平;行動是簡單的，但行動背后要求非常高的、專業化的能力和水平。

　　簡約之美。最簡單的是最美的，但是最簡單的線條并不是可以簡單畫好的;簡單就是度。駕馭矛盾，找到主線，處理好經營和管理、開放和內斂、自信和從容、年輕和成熟、簡約和集約的關系，關鍵是度的把握;簡單的加減乘除之道。簡單不是單純的“減”，也包括“加”，甚至“乘除”。

　　擴張資源，抓機會求發展，同樣是一種簡單管理;簡單管理在模式上是簡約和集約的集成。簡約產生速度，集約產生整體力量;簡單不等于淺薄、簡陋、粗放，簡單是深刻、豐富、精細，豐富才能簡單，精細才能簡約;簡單管理的決策。

　　要雷厲風行，增加決策質感，要依據數據、事實，遵從一定的科學、民主程序，更要敢于拍板，承擔責任，既有理性又有感性，審時度勢;簡單管理的組織流程。面向客戶就非常簡單，而面向權力就非常復雜;工作匯報“一張紙制度”。一張紙說清楚是最簡單的，也是最難的;簡單管理的服務到位。發自內心的服務就是簡單;簡單管理的文化。文化是系統工程，當文化上升到員工的自覺行為，就變得簡單了;簡單管理的戰略。有所為，有所不為，做到這一點并不容易。

　　由此可見，簡單管理其實不簡單，而它的作用也非常大：簡單管理會使清潔劑企業的速度、效率、競爭力，以及管理水平得到大幅度的提升。先復雜，后簡單簡單管理或者說簡單主義是由白沙集團率先提出來的，借用簡單兩個字，體現的是清潔劑企業的文化追求、管理模式和特點。