人們常說(shuō)精細(xì)，尤其是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)精細(xì)管理比較好，但現(xiàn)在很多企業(yè)傾向于多元化的發(fā)展，越來(lái)越多的全鋁家居品牌走向多元化的發(fā)展道路，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少在這種情況下，全鋁家居企業(yè)如何選擇?
多樣化需要兩股力量
在中國(guó)全鋁家居行業(yè)中，多樣化已成為一種趨勢(shì)。許多全鋁家居企業(yè)已經(jīng)橫向擴(kuò)建，布局多樣化，對(duì)于全鋁家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，多元化是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破的重要途徑。但多樣化并不是一筆巨額資金，而是許多企業(yè)破壞了盲目的擴(kuò)張。
那么，什么樣的業(yè)務(wù)能達(dá)到什么樣的條件可以是一般的呢?業(yè)內(nèi)人士表示，有兩種權(quán)力可以搬進(jìn)房子。一是消費(fèi)者裝飾恐懼癥，家庭整合服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì)，二是企業(yè)在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，自然可以進(jìn)入其他定制領(lǐng)域。我們可以看到，依靠一個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大相關(guān)領(lǐng)域是一個(gè)重要的戰(zhàn)略。大多數(shù)多樣化企業(yè)遵循這一原則。從相關(guān)品種開(kāi)展，從技術(shù)基礎(chǔ)、資源整合、消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)看，具有先天優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)也有發(fā)展之春
比起“多元化”之火的接連配置，深耕單一品種專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。這是否意味著專(zhuān)業(yè)化沒(méi)有廣闊的發(fā)展空間?行業(yè)相信專(zhuān)業(yè)化是一個(gè)大市場(chǎng)。把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精，才是最強(qiáng)的企業(yè)。”
從全球和歷史的角度來(lái)看，國(guó)際知名品牌和100年的確是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，他們已經(jīng)在領(lǐng)域取得了最終的成就，成為了這一類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)消費(fèi)者而言，他們傾向于相信專(zhuān)業(yè)品牌產(chǎn)品和服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更可靠、更值得信賴(lài)。業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)需要集中精力、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
未來(lái)全鋁家居回歸專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展
從目前的形勢(shì)看，全鋁家居行業(yè)有著多樣化的專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)。將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄深度培育專(zhuān)業(yè)化，選擇多樣化的擴(kuò)張嗎?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化和多元化的共存，專(zhuān)業(yè)化。他指出，布局的多樣化，特別是人到家的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)要求都很高，不是每個(gè)企業(yè)都適合。未來(lái)，我們將能夠生產(chǎn)一些真正的品牌，但大多數(shù)企業(yè)需要回歸專(zhuān)業(yè)化。
從多元化趨勢(shì)來(lái)看，專(zhuān)家認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在單一品種的專(zhuān)業(yè)化程度深遠(yuǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行多元化。由于企業(yè)跨境做其他類(lèi)型的企業(yè)會(huì)有非專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，畢竟，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在分類(lèi)中沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從中可以看出，行業(yè)將專(zhuān)業(yè)化和多樣化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。
總而言之，全鋁家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)業(yè)發(fā)展，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況發(fā)展多樣性，使兩種模式并存，共同發(fā)展，發(fā)揮終極發(fā)展。
