無(wú)論是年初收購(gòu)駱駝漆，還是近日與雷帝國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出瓷磚膠輔材產(chǎn)品，都將創(chuàng)立近40年的紫荊花推向風(fēng)口浪尖。動(dòng)作頻頻，雷厲風(fēng)行，一系列的舉動(dòng)釋放出一個(gè)無(wú)比清晰的信號(hào)：改變勢(shì)在必行。
事實(shí)上，紫荊花的變革在2015年就已經(jīng)開(kāi)始，年初母集團(tuán)葉氏化工整合旗下建筑涂料、工業(yè)涂料及樹(shù)脂三大業(yè)務(wù)，紫荊花涂料集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。2017年1月，馮秉光被任命為聯(lián)席總裁，接手供應(yīng)鏈及后勤團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)始帶領(lǐng)涂料業(yè)務(wù)踏上另一征途。
從簡(jiǎn)歷來(lái)看，馮秉光之所以獲得重任與其多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)密不可分。持有倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位及華威大學(xué)工商管理碩士學(xué)位的馮秉光于2010年加入葉氏化工，擔(dān)任資深人力資源總監(jiān)一職，同時(shí)為高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。在加入葉氏化工之前，他曾在保險(xiǎn)、石油化工和醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)公司里擔(dān)任要職。
紫荊花涂料集團(tuán)聯(lián)席總裁馮秉光
2017年8月，馮秉光正式負(fù)責(zé)前線業(yè)務(wù)工作，職責(zé)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)品牌建立、市場(chǎng)拓展、及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等。作為紫荊花一系列重大舉措的見(jiàn)證者與推動(dòng)者之一，馮秉光對(duì)于紫荊花的改變有著獨(dú)特的視角。
近日，在葉氏化工上海張江研發(fā)中心，馮秉光接受了慧聰網(wǎng)《慧客廳》高端訪談欄目的專訪。坐在記者面前的馮秉光，身材高大，整潔的白襯衫搭配酒紅色領(lǐng)帶，平和的眼神，閃爍著睿智的光芒。采訪中，馮秉光先生將紫荊花的市場(chǎng)戰(zhàn)略娓娓道來(lái)。市場(chǎng)觸覺(jué)明銳，能隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)市場(chǎng)需求，迅速改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是香港企業(yè)的一個(gè)特性，紫荊花也很好繼承了這個(gè)特性。
謀求新的發(fā)展空間
2018年初，紫荊花涂料母集團(tuán)葉氏化工收購(gòu)了具有85年歷史的“駱駝漆”、“Aquapro”及“Viva”品牌以及其于香港、澳門及中國(guó)內(nèi)地的建筑涂料及工業(yè)涂料業(yè)務(wù)，以期擴(kuò)大涂料市場(chǎng)份額。而更深層次的考慮，馮秉光表示，希望通過(guò)這次收購(gòu)，與涂料集團(tuán)的原本業(yè)務(wù)在制造、技術(shù)、經(jīng)銷及市場(chǎng)推廣領(lǐng)域創(chuàng)造更大的協(xié)同效應(yīng)，為將來(lái)在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
抓住粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇，謀求新的發(fā)展空間是紫荊花近年布局重點(diǎn)。涂料集團(tuán)本身?yè)碛?ldquo;紫荊花漆”、“恒昌涂料”和“大昌樹(shù)脂”三個(gè)品牌，加上收購(gòu)的“駱駝漆”、“Aquapro”及“Viva”三個(gè)涂料品牌，形成多品牌運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，可以滿足不同市場(chǎng)的需求。
同時(shí)，透過(guò)此次收購(gòu)，葉氏化工能夠與駱駝漆母集團(tuán)澳洲D(zhuǎn)uluxGroup建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系，日后為中國(guó)及香港消費(fèi)者進(jìn)口優(yōu)質(zhì)涂料以及在中國(guó)建材行業(yè)等方面開(kāi)展合作提供了可能。
構(gòu)建一體化涂裝服務(wù)解決方案
相比紫荊花漆在中國(guó)涂料市場(chǎng)的盛名，紫荊花輔材則更為低調(diào)。其實(shí)，紫荊花輔材產(chǎn)品眾多，擁有防水、新品、基材、膠黏四大系列，涵蓋膩?zhàn)印⑶犊p石膏、原子灰、防水漿料、滾筒、白乳膠等。
“我們紫荊花輔材品牌過(guò)去在市場(chǎng)中擁有極好的口碑，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服務(wù)響應(yīng)迅速，依托涂料業(yè)務(wù)的發(fā)展，輔材已在全國(guó)超過(guò)700個(gè)終端門店進(jìn)行陳列銷售，并表現(xiàn)出了不錯(cuò)的增長(zhǎng)潛力。”馮秉光表示。
2018年5月，紫荊花與雷帝國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出瓷磚膠新品，開(kāi)啟全面布局輔材市場(chǎng)的步伐。作為最早進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的港資涂料企業(yè)之一，紫荊花拓展產(chǎn)品線背后，亦帶著對(duì)當(dāng)前輔材市場(chǎng)現(xiàn)狀的判斷。“中國(guó)輔材市場(chǎng)體量非常大，建材輔材行業(yè)規(guī)模和總量已超過(guò)千億。隨著整個(gè)行業(yè)高速發(fā)展，終端用戶的需求正快速升級(jí)，變得更加注重輔材的低碳環(huán)保。”馮秉光向記者分析道。
“與雷帝國(guó)際的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，明確了紫荊花未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局：構(gòu)建一體化涂裝服務(wù)解決方案并走向環(huán)保化和終端化的方向，而構(gòu)建全面的輔材產(chǎn)品及服務(wù)體系也將成為影響紫荊花涂料整體業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。”在馮秉光眼里，與雷帝國(guó)際的合作是紫荊花從一家專注涂料領(lǐng)域的涂料公司朝一體化涂裝解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)之一。
紫荊花從整體業(yè)務(wù)考慮，采取多種舉措大力發(fā)展輔材業(yè)務(wù)，在這其中，很重要的一項(xiàng)就是探尋外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，與外部?jī)?yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，進(jìn)行資源整合，共贏發(fā)展。紫荊花選擇的雷帝國(guó)際是一家全球性以客戶為中心的化學(xué)建材三代家族企業(yè)，創(chuàng)造了多項(xiàng)行業(yè)和世界第一，是全球范圍內(nèi)墻面、地面、防水等領(lǐng)域認(rèn)可的專業(yè)解決方案提供商。
未來(lái)，紫荊花將借助雷帝等外部合作伙伴在輔材領(lǐng)域的強(qiáng)大技術(shù)、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享，將更多優(yōu)秀的輔材產(chǎn)品和輔材技術(shù)引入中國(guó)市場(chǎng)，促使紫荊花超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)快速突圍，成為中高端建筑輔材整體方案解決者。
為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值
紫荊花涂料母集團(tuán)葉氏化工以“百年葉氏”為愿景，著眼于為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，并以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為其實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏圖的七大推動(dòng)元素之一。面對(duì)日益嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)保規(guī)范，葉氏化工十分重視營(yíng)運(yùn)的合規(guī)性并積極制定應(yīng)對(duì)措施。
葉氏化工一直提倡清潔生產(chǎn)，并將此方針由節(jié)能減排擴(kuò)展至研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品將綠色生活帶到終端消費(fèi)者。早在2011年，葉氏化工在上海張江高科技園區(qū)成立研發(fā)中心，于去年研發(fā)并推出“紫荊花水木天成F2木器漆”。這款產(chǎn)品采用了行業(yè)領(lǐng)先的“水性樹(shù)脂環(huán)保技術(shù)”，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)水性丙烯酸/聚氨酯乳，不僅健康環(huán)保，并且產(chǎn)品物理性能指標(biāo)得到大幅度提高。另一款“紫荊花凈味多功能水性漆”是今年上市不久的新品，具有以水為稀釋劑、無(wú)毒環(huán)保和低氣味的特點(diǎn)。
除了生產(chǎn)出更綠色環(huán)保的產(chǎn)品之外，紫荊花還對(duì)生產(chǎn)過(guò)程加以嚴(yán)格控制。為配合國(guó)家訂下的長(zhǎng)遠(yuǎn)控制VOCs目標(biāo)，集團(tuán)計(jì)劃分階段安裝大型的VOCs處理裝置，以踏實(shí)、有效的措施配合國(guó)家的環(huán)保方針。
位于上海金山涂料廠房是紫荊花生產(chǎn)涂料的最大廠房，為安裝大型VOCs裝置的第一個(gè)試點(diǎn)，集團(tuán)預(yù)計(jì)總共投入近2400萬(wàn)人民幣進(jìn)行相關(guān)整改。整套裝置已于今年正式投入運(yùn)作，每小時(shí)可處理30萬(wàn)立方米的廢氣，能去除廢氣中超過(guò)90%的VOCs。同時(shí)，廠房會(huì)進(jìn)行定期檢測(cè)，確保生產(chǎn)流程符合國(guó)家規(guī)定的大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
一起成就改變
外部環(huán)境的變化、日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等各種各樣的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)接踵而至，進(jìn)一步促使涂料行業(yè)洗牌，“高效低本運(yùn)營(yíng)”成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2017年3月，葉氏化工邀請(qǐng)外聘顧問(wèn)，協(xié)助紫荊花涂料集團(tuán)推行一系列的聚焦資源、流程優(yōu)化、持續(xù)改善的優(yōu)化和提升項(xiàng)目(ACT，Achieving Change Together的簡(jiǎn)寫，意為一起成就改變)，以期令公司的營(yíng)運(yùn)效益提上一個(gè)新臺(tái)階。
第一期ACT項(xiàng)目(ACT1.0)主要聚焦惠陽(yáng)涂料工廠生產(chǎn)質(zhì)量、銷售及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、采購(gòu)、物流及家裝銷售方面進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)了不低于7%的單位運(yùn)營(yíng)成本降低。除了成本效益，ACT項(xiàng)目也為紫荊花涂料集團(tuán)帶來(lái)了很多無(wú)法量化的管理效益。
隨著員工意識(shí)和行為的改變，持續(xù)改善的管理文化正在逐步形成，人員和組織的活力正在被激活，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的健康發(fā)展。為了進(jìn)一步鞏固ACT1.0的成果，紫荊花又于去年年底開(kāi)展為期20周的ACT2.0項(xiàng)目，覆蓋涂料金山工廠生產(chǎn)和計(jì)劃，技術(shù)以及流程再造三方面。鑒于ACT項(xiàng)目在涂料業(yè)務(wù)上取得了不俗成績(jī)，2018年該優(yōu)化項(xiàng)目已拓展至集團(tuán)油墨業(yè)務(wù)。
“我們希望規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)還能夠保持利潤(rùn)的增長(zhǎng)，兩項(xiàng)指標(biāo)能夠保持同步協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性的、全方位的有質(zhì)量的增長(zhǎng)。”馮秉光說(shuō)。“未來(lái)我們也將推出更多環(huán)保水性產(chǎn)品，以適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)環(huán)保、對(duì)健康的強(qiáng)勁需求。”
從中西方融合文化土壤中長(zhǎng)出的紫荊花，有著中華文化的內(nèi)核和西方先進(jìn)管理手段外殼，歷經(jīng)歲月的洗禮，越發(fā)芬芳。2018年，能否成為紫荊花由調(diào)整期轉(zhuǎn)向新一輪市場(chǎng)高峰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們還不能確定。唯一可以肯定的是，在實(shí)現(xiàn)一體化涂裝解決方案服務(wù)商的目標(biāo)上，紫荊花已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
