創(chuàng)維集團(00751.HK)6月8日晚公告,公司創(chuàng)始人、控股股東黃宏生的兒子林勁從2022年7月7日起,將接替賴偉德出任創(chuàng)維集團董事會主席、執(zhí)行委員會主席,現(xiàn)年64歲的賴偉德屆滿退休并不再在創(chuàng)維集團任職。而創(chuàng)維集團的千億目標,將有待“創(chuàng)二代”來實現(xiàn)。
“創(chuàng)二代”接班鋪墊超十年
現(xiàn)年38歲的林勁是黃宏生與其夫人林衛(wèi)平(創(chuàng)維集團執(zhí)行董事)的兒子,畢業(yè)于多倫多大學,獲應用科學學士學位。黃宏生曾在加拿大陪兒子讀書,后回國創(chuàng)立他的第二番事業(yè)開沃新能源汽車業(yè)務。
黃宏生培養(yǎng)兒子“接班”已做了超過十年鋪墊。林勁2011年加盟創(chuàng)維集團前,先在臺灣電子業(yè)打拼,曾于2007年9月至2009年9月期間在瑞昱半導體擔任系統(tǒng)研發(fā)工程師,于2009年11月至2011年11月期間在聯(lián)發(fā)科擔任銷售經(jīng)理。
2011年,林勁加盟創(chuàng)維集團,從基層研發(fā)和銷售崗位做起。2014年樂視推出互聯(lián)網(wǎng)電視。瞅準這個機會,林勁與“80后”技術專家、時任創(chuàng)維集團軟件研究院負責人王志國搭檔,成立酷開公司,林勁任酷開公司董事長,王志國任酷開公司總裁,他們聯(lián)手打造創(chuàng)維集團的子品牌酷開,拓展創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視新業(yè)務。
2015年4月,創(chuàng)維集團放權,酷開公司獨立運營,讓林勁及團隊得到更多鍛煉。后來,酷開公司還負責創(chuàng)維集團的互聯(lián)網(wǎng)電視運營業(yè)務,為公司貢獻“軟收入”。從酷開公司孵化而來的酷開網(wǎng)絡,正準備從創(chuàng)維集團分拆上市、籌備IPO。
據(jù)第一財經(jīng)記者觀察,林勁一向行事低調、為人謙和,及至后來進入創(chuàng)維集團董事會,成為執(zhí)行董事。目前林勁還在創(chuàng)維多家子公司任董事,包括酷開網(wǎng)絡和創(chuàng)維數(shù)字(000810.SZ),他還在開沃新能源汽車和創(chuàng)源天地(中國)投資有限公司及其若干子公司任董事(非執(zhí)行)。
林勁與創(chuàng)維集團訂立的服務協(xié)議從2022年7月7日至2025年7月6日,每年董事袍金50萬元,標準薪酬每年最多300萬元,含200萬元崗位薪酬和100萬元績效薪酬。
千億目標實現(xiàn)路徑待解
今年創(chuàng)維集團高管層“換屆”,已有前奏。今年3月30日,創(chuàng)維集團公告,執(zhí)行董事施馳獲任行政總裁,原公司行政總裁劉棠枝調任董事會副主席,2022年4月30日起生效。現(xiàn)年58歲的劉棠枝,從2017年4月1日起任創(chuàng)維集團行政總裁,任期已過5年。現(xiàn)年50歲的施馳是創(chuàng)維集團控股的創(chuàng)維數(shù)字的創(chuàng)始人,之前任創(chuàng)維數(shù)字董事總經(jīng)理。
創(chuàng)維集團的高管層現(xiàn)已形成“林勁+施馳”的新組合,他們也肩負了實現(xiàn)千億目標的重任。
2016年,賴偉德辭去華東科技董事長的職務,后加盟創(chuàng)維集團,并接替林衛(wèi)平出任創(chuàng)維集團董事局主席。賴偉德2017年提出創(chuàng)維集團5年轉型升級戰(zhàn)略,以及千億元營收目標。
五年過去了,創(chuàng)維的千億目標并沒有實現(xiàn),但營收結構已得到大幅改善,對彩電業(yè)務的依賴明顯減弱。2021年,創(chuàng)維集團實現(xiàn)營收509.28億元,多媒體(以彩電業(yè)務為主)、智能系統(tǒng)技術、智能電器業(yè)務分別占比47.9%、20.7%、11.7%。
一位家電行業(yè)資深人士向第一財經(jīng)記者分析說,林勁“接班”是必然選擇,其父黃宏生對他培養(yǎng)多時,現(xiàn)在30多歲的林勁正值當打之年。近年,創(chuàng)維集團的發(fā)展也經(jīng)歷波動,創(chuàng)維數(shù)字上市是亮點,去年創(chuàng)維光伏業(yè)務迅速成長也是亮點,但是在家電板塊,除了彩電業(yè)務,多品類協(xié)同還不太成功,集團在選人用人、激勵機制、新賽道布局上還有改善空間。
“這次調整(林勁接班)對創(chuàng)維未來是利好,也是創(chuàng)維集團內(nèi)部的眾望所歸。”這位資深人士說,對于想好的決策,投入將會更加堅定。現(xiàn)在單一品類很難打天下,連格力都說自己是全家電品牌。創(chuàng)維如何在原賽道“守正”、在新賽道“出奇”,將是林勁的課題。
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