這真是一個非常浮躁的社會。李總理“新常態(tài)”的警告音猶在耳，但是中國經(jīng)濟泡沫似乎是越來越大了，以至于讓國外的專家學(xué)者都開始擔(dān)心中國的未來發(fā)展。居高不下的房價，數(shù)不盡的讓人做短線投資的騷擾電話，還有各種媒體上面那些一點即爆卻又不堪入目的“娛樂頭條”，都令人觸目驚心，這個社會到底還有沒有底線?

回到電熱水器產(chǎn)業(yè)，“浮躁”更是眾多企業(yè)的通病，很少有企業(yè)真正在研發(fā)技術(shù)或者是考慮如何打造自己的品牌，更多是一種“短平快”的套路。炒作概念、虛假宣傳都不算什么，又或者是在三四級市場打起無底洞般的價格戰(zhàn)，令經(jīng)銷商痛苦不堪，不到位的服務(wù)更是讓經(jīng)銷商、消費者和企業(yè)三者之間互相推諉又互相猜疑。這是在這種惡性循環(huán)中，中國電熱水器產(chǎn)業(yè)在“新常態(tài)”下，少數(shù)大品牌都沒辦法過的稱心如意，更多的中小企業(yè)只能掙扎在生存線上，最危險的是整個產(chǎn)業(yè)的信用都到了崩塌的邊緣，令人扼腕嘆息。

就算在這種環(huán)境中，堅守初心的比克就顯得尤為可貴了。自從創(chuàng)立比克品牌以來，不可能一直是順風(fēng)順?biāo)�的，我們也遭遇過各種挑戰(zhàn)和困難，但是我們堅持了下來，依托技術(shù)積淀和良好的品牌推廣力，在中國電熱水器，特別是“智能電熱水器”領(lǐng)域打出了一片天下。

回想當(dāng)初，我已經(jīng)曾經(jīng)浮躁過，但是在數(shù)年前，比克的“單一品類”戰(zhàn)略遭遇市場瓶頸的時候，迫于時勢和一定的投機心理，我一度準(zhǔn)備開拓其他的廚衛(wèi)電器項目，想要通過擴大產(chǎn)品線來提升企業(yè)的盈利點，但是最終在上海極品策略品牌營銷策劃機構(gòu)博鋒先生的勸說下，我重新審視了這個計劃并將其取消。

博先生是電熱產(chǎn)業(yè)的專家，他洞悉市場大局，認(rèn)為做多品類產(chǎn)品不僅僅無助于市場的發(fā)展，意味著更高的市場營銷成本和更大的不確定的風(fēng)險，同時更分割本身就十分寶貴的技術(shù)資源。最正確的道路，就是堅持電熱水器產(chǎn)品的專一化，同時打造真正有市場競爭力的高科技產(chǎn)品。我對此幡然醒悟，最終開始了對電熱水器智能技術(shù)的全方位研究，帶領(lǐng)我們的團隊，奮戰(zhàn)日夜，最終經(jīng)過三年磨劍，終于在2015年年初，開啟了“智能派”產(chǎn)品的先河。

“智能派”產(chǎn)品一經(jīng)問世，在市場上獲得了非常不錯的口碑。企業(yè)內(nèi)有些人就提出減少技術(shù)開發(fā)，將更多的資金放在市場營銷和“智能派”概念的推廣上，認(rèn)為這樣有更高的市場價值。本來是一個令人心動的選擇，但我在仔細(xì)思索之后，仍然堅持繼續(xù)研發(fā)“智能派”系列的產(chǎn)品，因為對比克來說，技術(shù)創(chuàng)新是永遠放在第一位。只有不斷深入研發(fā)技術(shù)，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品，才能打造出經(jīng)銷商、消費者信賴的品牌，而有了強大品牌的保證，不需要做太多的宣傳，市場自然“事半功倍”的打開了。

所以我們繼續(xù)研發(fā)“智能派”的技術(shù)，從智能加熱模式起步，然后開始到智能操控技術(shù)領(lǐng)域(主要針對面板)、智能安全防護技術(shù)領(lǐng)域(出水?dāng)嚯娤到y(tǒng))，然后是遠程控制技術(shù)領(lǐng)域(Wifi)，現(xiàn)在我們的技術(shù)已經(jīng)進行到了智能節(jié)能領(lǐng)域(即發(fā)熱體根據(jù)用戶需求自動調(diào)節(jié)加熱方式，可在夏季大幅度節(jié)能)。“智能派”產(chǎn)品也是源源不斷的從生產(chǎn)線通向市場，目前已經(jīng)形成了電熱水器4大品類6大型號將近20多款產(chǎn)品，構(gòu)建了一套完整的“智能沐浴系統(tǒng)”，而比克“智能派”在中國電熱市場上也獲得了極高的評價。

我現(xiàn)在有點后怕，如果當(dāng)初聽從“浮躁”的想法而走錯的話，中山比克現(xiàn)在又會是什么樣子?慶幸的是，我和比克都做出了正確的選擇并獲得了充足的回報。我們相信，只有中國電熱水器產(chǎn)業(yè)真正遠離浮躁，大家都專注于研發(fā)技術(shù)的時候，那么這個產(chǎn)業(yè)也將挽回生機，迎來第二次輝煌。