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先收購再孵化,寶潔在新銳品牌上動作頻頻

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2021/12/8 16:14:29

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【摘要】近日,寶潔集團與全球最大的國際保健美容零售商屈臣氏集團聯(lián)合宣布,攜手推出全新日本護膚品牌aio,產品于香港、中國內地及臺灣三個市場的屈臣氏門市及電子商店獨家發(fā)售。

  近日,寶潔集團與全球最大的國際保健美容零售商屈臣氏集團聯(lián)合宣布,攜手推出全新日本護膚品牌aio,產品于香港、中國內地及臺灣三個市場的屈臣氏門市及電子商店獨家發(fā)售。

先收購再孵化,寶潔在新銳品牌上動作頻頻

  搭上渠道快車道,寶潔加碼純凈美妝

  據品牌宣稱aio是以精簡生活作為定位的護膚品牌,奉行精致而簡約的生活概念及護膚方案,并為護膚產品可持續(xù)發(fā)展寫下新一頁。品牌結合P&G寶潔集團及屈臣氏集團兩大企業(yè)優(yōu)勢與經驗,P&G寶潔集團一直致力于提供高品質的創(chuàng)新產品提升消費者生活品質。

先收購再孵化,寶潔在新銳品牌上動作頻頻

  在之前自有品牌一直是屈臣氏的利器之一。屈臣氏目前是全球最大、引領健康、美麗和時尚生活的零售業(yè)翹楚,旗下超過10,000家零售商店,于全球33個市場經營20個零售品牌。每周為超過2,600萬名顧客服務。

  自有品牌短板頻現(xiàn),屈臣氏尋得“強大外援”

  在屈臣氏銷售的產品中,藥品占15%,化妝品及護膚用品占35%,個人護理品占30%,剩余的20%是食品、美容用品、時尚精品和玩具等。而屈臣氏自有品牌的銷售約占整體銷售的17%,其中皮膚護理品40%的銷售都來自于自有品牌,衛(wèi)生護理類可達到50%的比重。但是之前因為產品質量和BA推銷自有品牌太過生硬,無法贏得消費者的信心。

  根據數據顯示,64%的被訪問者沒有意愿購買屈臣氏自有品牌的產品。經過分析主要是因為其他零售店自有品牌產品多因為質量控制不夠嚴格、供應商選擇不慎等原因,產生一系列質量問題,使消費者對自有品牌產品質量產生偏見和懷疑。

  所以此次屈臣氏與寶潔共創(chuàng)推出護膚品牌aio,一方面屈臣氏看中了寶潔在供應鏈端和營銷端的強大優(yōu)勢,想要借助寶潔的強大品牌背書為屈臣氏賦能,而寶潔也是看中了屈臣氏的強大的連鎖零售網絡,在疫情之下,雖然實體經濟大受影響,但是屈臣氏在實體渠道的影響力依然巨大。

  多品牌戰(zhàn)略成果喜人,收購孵化忙不停

  寶潔集團近日在新銳品牌孵化方面動作頻頻,一方面聯(lián)手屈臣氏共同孵化品牌,12月4日,據外媒報道寶潔已簽署協(xié)議,收購好萊塢明星御用發(fā)型師珍·特金(Jen Atkin)的高端護發(fā)和生活方式品牌OUAI。

先收購再孵化,寶潔在新銳品牌上動作頻頻

  交易條款未披露,但業(yè)內消息人士稱,預計OUAI 2021 年的凈銷售額將超過5000萬美元(約合人民幣3.1億元),2022 年將超過 8000 萬美元(約合人民幣5.1億元)。目前交易尚未完成,還需要監(jiān)管部門的批準。

先收購再孵化,寶潔在新銳品牌上動作頻頻

  在就在1個月之后寶潔又官宣了收購了美國天然護膚品牌Farmacy Beauty。而巧合的是Farmacy是絲芙蘭在北美的獨家DTC品牌,在2018年引進中國之后,取得了600%的業(yè)績增長,全年銷售量超過200萬瓶。2020年品牌在中國市場的銷售體量預計超過2億。

  東耳觀點:寶潔一直以來堅持多品牌戰(zhàn)略,旨在通過對品牌的孵化和收購來打造優(yōu)質的品牌矩陣。而最新公開的財務上也證實了這一策略的正確性。報告顯示,第一季度寶潔的化妝品銷售額近40億美元,同比增長5%。所以從幾次收購和孵化品牌中也可以看到寶潔對于護膚板塊的投入不斷增加,持續(xù)加碼護膚賽道。

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