隨著科技發(fā)展，市場競爭也愈發(fā)激烈起來，生活家電作為相對成熟的產(chǎn)業(yè)也不例外。對于中國十大品牌而言，想在市場上立足，就得做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。挖掘市場商機，不斷提升競爭能力，迎合消費者的需求，這些都將成為今后中國十大生活家電品牌在競爭時代脫穎而出的關(guān)鍵。

一、機遇與發(fā)展并存

隨著生活家電市場的飛速發(fā)展，眾多生活家電企業(yè)都迎來了發(fā)展機遇，在這個發(fā)展與機遇并存的時代。同時也有不少的企業(yè)陷入了發(fā)展誤區(qū)，比如一味的追求經(jīng)濟利益、盲目的進行企業(yè)擴張、沒有長遠的發(fā)展規(guī)劃等，這些問題會導(dǎo)致中國十大生活家電品牌發(fā)展不平衡，更有甚者會讓中國十大生活家電品牌陷進萬劫不復(fù)的深淵。所以想要良好發(fā)展，中國十大生活家電品牌踏出的每一步都必須要謹慎!

二、發(fā)展不能操之過急

進入21世紀以來，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)飛速發(fā)展態(tài)勢，中國十大生活家電品牌也有了快速擴張的市場環(huán)境，但是作為傳統(tǒng)行業(yè)，中國十大生活家電品牌仍然是以一種依賴人海戰(zhàn)術(shù)、資源堆砌、加班加點的粗放模式發(fā)展的，不僅缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力，內(nèi)部規(guī)劃也是一團亂麻，在這種情況下，中國十大生活家電品牌因為想要獲取更大的利潤進行擴張無疑是加深困局。所以中國十大生活家電品牌要在著手優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強技術(shù)創(chuàng)新、提高資源利用率、轉(zhuǎn)粗放型為效率集約型模式，擺脫低端發(fā)展之后再謀求擴張，循序漸進，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、產(chǎn)品是發(fā)展關(guān)鍵

中國十大生活家電品牌在發(fā)展過程中要內(nèi)外并重，重視內(nèi)在，就是說中國十大生活家電品牌要重視產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，保證生活家電產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)是中國十大生活家電品牌發(fā)展的基礎(chǔ);重視外在，就是說中國十大生活家電品牌要重視生活家電產(chǎn)品的宣傳營銷，要把產(chǎn)品推廣出去�，F(xiàn)今中國十大生活家電品牌快速發(fā)展，陷入一味追求經(jīng)濟效益，追求宣傳營銷卻忽視產(chǎn)品質(zhì)量的誤區(qū)，這樣的發(fā)展不過是“泡沫”，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，腳踏實地營銷，才能實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

四、服務(wù)是發(fā)展切入點

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的生活家電市場，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個很好的切入點。在2018年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

中國十大生活家電品牌想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就要有長遠的發(fā)展規(guī)劃，目光短淺只重視眼前利益是無法將企業(yè)做大做強的。首先，中國十大生活家電品牌要有長遠發(fā)展的理念與決心，并建立未來幾年、幾十年甚至上百年的發(fā)展詳細規(guī)劃，謀劃好發(fā)展藍圖;然后，中國十大生活家電品牌要從基礎(chǔ)打好，想要打造百年老店，做最精致的產(chǎn)品是基石;最后，中國十大生活家電品牌要把握目標消費群體，用最誘人的營銷和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶，方能實現(xiàn)長遠發(fā)展。

在生活家電市場前景一片大好的當下，中國十大生活家電品牌也一定不能盲目，而是仍要秉持謹慎的心理，有長遠規(guī)劃的、內(nèi)外并重的、循序漸進的進行發(fā)展，方能乘勢而起，屹立不倒。