當樓市動蕩不安，市場開始遇冷之時，生活家電十大品牌也開始被迫面對這一調整期。處于調整期自然免不了應對重重壓力，不過如果生活家電十大品牌處理得當，依然可以將壓力轉化為動力。這就需要生活家電從品牌、渠道和管理等方面著手。

生活家電品牌是高層次商戰

品質是生存的前提，品牌是企業生存的保障。企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后，最終要進入高層次商戰階段品牌戰。所以品牌戰被譽為"最后的商戰"。任何生活家電企業想要在品牌戰略中取勝，就必須重視品牌發展。生活家電企業只有在營銷上采取明智務實策略，不斷創新，才能打動消費者，取得良好業績，樹立自己的品牌形象。

渠道軌跡保持正常平穩

生活家電企業在營銷渠道和銷售渠道都要有正常、平穩的軌道來讓生活家電企業不斷的前進。讓渠道的正常運行來推動生活家電企業的發展。生活家電企業在終端進行推廣時，要結合自身的條件和優勢，全面綜合的發展。不管是在媒體的傳播還是促銷活動等方面都要能夠引起消費者轟動，吸引更多的消費群體，讓生活家電企業的信息在短時間內快速的傳播開來。

企業管理人員掌握方向

而一個生活家電企業駛入正確的軌道，并且在正確的軌道中正常的運行是需要有駕駛員的。而生活家電企業的"駕駛員"就是生活家電企業的管理人員。生活家電企業管理的重要性其實已經不言而喻，有時候一個生活家電企業被市場所淘汰，失敗的原因不是輸在了產品或者說是其他方面，很多時候是輸在了管理上。

生活家電企業的管理是體現在多方面的，從生活家電產品的質量到生活家電產品的銷售上，都是要有好的管理的。只有好的管理才能讓生活家電企業在軌道上行駛的更加的穩定，更加的快速。