粗放型的傳統經營模式一直是水龍頭行業發展的桎梏，隨著泛90后的崛起，家居建材的主力消費群體變得日益年輕化。在著名水龍頭品牌的筆者認為，為了迎合消費需求，水龍頭企業應該趁機改變傳統經營模式，讓自己跟上“年輕化”的步伐，順勢而為進行轉型升級。

改變傳統經營模式 水龍頭企業需跟上年輕步伐(圖片來源于網絡)

步驟一：品牌升級

品牌意識強，是年輕消費者的特征之一。當前，水龍頭企業的品牌競爭才剛剛拉開序幕，企業在產品質量過硬的基礎上，應積極推動自身的品牌化進程，引進相關人才，做好品牌建設、管理、升級、推廣等一系列流程。

步驟二：合縱連橫

跨國合作與收購，很大程度上源于年輕消費者對國產水龍頭質量的不放心。然而企業在合縱連橫上還應當有更深層次的思考，比如學習國外在研發、管理方面的知識，真正做到為我所用，而不是單純地嫁接。

步驟三：設計升級

水龍頭行業一直重產品輕設計，而隨著全屋定制時代的到來，水龍頭在設計風格上也要和其他家居產品進行深度匹配。根據目前定制行業的主流風格進行形式和顏色的合理搭配，讓消費者真正做到定制無憂。

年輕化的根本是以消費者需求為導向，無論是品牌建設與升級、企業的合并與收購，還是產品的設計與表現，都是為了從各方面滿足消費需求。此外，隨著水龍頭行業競爭加劇，企業只有不斷加快年輕化進程，才能在未來的水龍頭品牌格局中擁有話語權。