隨著市場經濟轉入換擋期，水龍頭實體經營也面臨著諸多的壓力。對于水龍頭經銷商來說，市場消費疲軟、店面租金上漲、人工成本上升等給經營者帶去不少的難題，面對這些挑戰，水龍頭經銷商如何做好門店經營和管理呢?著名水龍頭品牌的筆者表示：
水龍頭經銷商如何做好門店經營和管理?(圖片來源于網絡)
首先：定編定崗定制度
不管水龍頭加盟商多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規章制度，水龍頭加盟店要有人情與產品銷售理念原則;要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則。
其次：善用感情法寶
水龍頭加盟商在服務后還須與客戶保持聯系，以確保他們的滿足感持續下去，例如日常拜訪、節日問候、一束鮮花都會使客戶深為感動。這需要水龍頭加盟店不斷創造、傳遞和溝通，這樣才能最終獲得、保持和增加客戶，鍛造企業的核心競爭力。
最后：打響品牌知名度
水龍頭加盟店的廣告要根據自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關鍵要在公眾中樹立品牌效應，讓更多人知道企業的品牌定位。為了推廣品牌知名度，水龍頭加盟店可在門口或賣場做些促銷活動。
總之，水龍頭實體經營中的難題與細節問題很多，但經銷商想要實現業績增長，保障老客戶和開辟新客源，還需從自己身上下功夫。用定編定崗定制度規范經營，善用感情法寶增加客戶粘性，打響品牌知名度樹立品牌效應，才能謀求更大的發展空間。
