水性漆同行是朋友也是敵人。對(duì)于水性漆行業(yè)來說，健康的競爭往往是企業(yè)獲利的最佳途徑。企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)資源整合和共同成長。

　　資源整合

　　各企業(yè)要團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同研發(fā)水性漆，組織一些企業(yè)聯(lián)盟，共同促進(jìn)水性漆走向全國。由于水性漆還是一個(gè)新生兒，沒有更完善的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且可能在未來的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方向，所以在這個(gè)過程中，水性漆企業(yè)都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，能夠共同努力為行業(yè)做更多的好事。

　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)下，所有企業(yè)都可以群策群力，形成規(guī)模效應(yīng)，以整體形象出現(xiàn)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)兄弟行業(yè)的成功模式，群策群力，形成強(qiáng)大的實(shí)力。只有整合資源，群策群力，才能形成水性漆行業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。無論是在一級(jí)城市，還是在二、三級(jí)市場，只有當(dāng)許多水性漆企業(yè)進(jìn)行整體攻擊和談判時(shí)，才能贏得低租金，才能打擊假冒水性漆作坊，才能引領(lǐng)水性漆行業(yè)走上健康的軌道。

　　拓展渠道

　　渠道似乎是水性漆行業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一。“農(nóng)村包圍城市”水性漆戰(zhàn)略的成功，使水性漆產(chǎn)業(yè)鏈中的水性漆企業(yè)看到了自己的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。

　　水性漆未來的發(fā)展趨勢(shì)主要是向一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)市場發(fā)展。隨著刺激內(nèi)需政策的出臺(tái)、城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)以及二、三級(jí)城市房地產(chǎn)市場的繁榮，水性漆行業(yè)發(fā)展迅速。一些水性漆企業(yè)的經(jīng)銷商已經(jīng)分布在二、三級(jí)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有加盟者。

　　水性漆企業(yè)的品牌建設(shè)離不開渠道建設(shè)。只有拓寬渠道，企業(yè)的品牌影響力才能進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于水性漆企業(yè)來說，在占領(lǐng)了一級(jí)市場后，集中于培訓(xùn)二級(jí)和三級(jí)市場經(jīng)銷商的渠道戰(zhàn)已經(jīng)開始。

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新

　　拋棄模仿，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，企業(yè)具有新的生命力。同質(zhì)產(chǎn)品沒有持續(xù)的競爭力。企業(yè)有核心技術(shù)，有獨(dú)特的品牌文化理念，才能持續(xù)發(fā)展。

　　公司最迫切的需求是品牌推廣和技術(shù)創(chuàng)新。水性漆企業(yè)成功走出去必須注重設(shè)計(jì)，追求更高的產(chǎn)品附加值。

　　古人云：“謀定而后動(dòng)，策略為先。“水性漆行業(yè)只有通過企業(yè)之間的合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)應(yīng)該有健全的戰(zhàn)略部署和分步操作。