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做好渠道建設(shè)與維護 助力鎖具企業(yè)突圍

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2016/6/27 14:35:17

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財富中國

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【摘要】近年來,隨著家居建材行業(yè)的不斷發(fā)展,鎖具品牌之間的競爭也日趨激烈,企業(yè)們也紛紛找尋突圍之路,至此,銷售渠道的重要性不言而喻。在電商的不斷沖擊下,傳統(tǒng)鎖具企業(yè)的銷售渠道受到不少沖擊,那么,做好渠道建設(shè)與維護成為

近年來,隨著家居建材行業(yè)的不斷發(fā)展,鎖具品牌之間的競爭也日趨激烈,企業(yè)們也紛紛找尋突圍之路,至此,銷售渠道的重要性不言而喻。在電商的不斷沖擊下,傳統(tǒng)鎖具企業(yè)的銷售渠道受到不少沖擊,那么,做好渠道建設(shè)與維護成為鎖具企業(yè)發(fā)展的重要路徑之一。

 做好渠道建設(shè)與維護 助力鎖具企業(yè)突圍

做好渠道建設(shè)與維護 助理鎖具企業(yè)突圍(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

線下之路發(fā)展不可輕易放棄

對于鎖具企業(yè)來說,首先電商部門及高層需要在內(nèi)部取得戰(zhàn)略及目標(biāo)的一致,電商部以更加智慧的方式與市場部、渠道部溝通協(xié)調(diào),表明電商化的發(fā)展是為了幫助渠道加盟商實現(xiàn)二次的發(fā)展,拓展新的盈利渠道,是為了幫市場部和品牌部做好新興渠道的銷售和品牌線上的延伸,并說服高層對銷售部門進行銷售加計等方式來獲得公司內(nèi)部的支持。

除此之外,需對渠道傳達“我是服務(wù)于你”的信息,電商部定位于服務(wù)體系,是為線下輸血服務(wù)的。將經(jīng)銷商當(dāng)做電商的終端服務(wù)商,并通過銷售加計和服務(wù)傭金等的利益驅(qū)動方式逐步改造。同時,產(chǎn)品價格體系網(wǎng)絡(luò)專供差異化,千萬不能自建電商王國,拋棄線下加盟商單干,這樣,線下一定會強力反彈。

需全面提升經(jīng)銷商綜合素質(zhì)

傳統(tǒng)鎖具企業(yè)在日后的招商過程中,一定要對加盟經(jīng)銷商的年齡和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。在招商的時候就將電商的理念及公司的電商政策灌輸進去,只有接受和符合條件的經(jīng)銷商才能加盟,從而提升整個加盟商隊伍的素質(zhì)。千萬不要為了招商數(shù)量而犧牲質(zhì)量,到頭來,公司對這些經(jīng)銷商難以掌控不說,這些跟不上電商化發(fā)展的經(jīng)銷商遲早會拖累公司,就算公司不淘汰,也會被市場淘汰。

渠道建材固然重要,但對于傳統(tǒng)的鎖具行業(yè)而言,渠道的維護也同樣重要。如今,市場競爭越來越激烈,鎖具企業(yè)在拓展渠道之余,還需在渠道維護上多下功夫,只有這樣才能制勝市場。

重點培養(yǎng)電商試點和扶持對象

鎖具企業(yè)挑選部分條件較好同時又有意愿做電商的經(jīng)銷商進行試點和重點扶持,讓想富的人先富起來。讓先富起來的鎖具經(jīng)銷商現(xiàn)身說法,樹標(biāo)桿,抓典型,以事實或數(shù)據(jù)說話,不斷加強與未加入服務(wù)體系的經(jīng)銷商們的溝通,在保證質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下穩(wěn)步擴展電商售后服務(wù)體系。同時做好區(qū)域幫扶,以點帶面,區(qū)域聯(lián)動的方式,逐步推進經(jīng)銷商的電商化。

由此可見,鎖具企業(yè)在面臨市場上的重重考驗下,要突圍發(fā)展必須要制定正確的戰(zhàn)略決策,從線下發(fā)展、經(jīng)銷商、電商試點及重點培育扶植對象這幾點上來突破,全面發(fā)展,這樣,才能在日益激烈的市場競爭中取得勝利,占得先機。

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