傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷套件采用薄利多銷制度，但是隨著市場(chǎng)的進(jìn)步，太陽(yáng)能路燈市場(chǎng)也在不斷變革。 這件營(yíng)銷夾克也不適用于現(xiàn)在的太陽(yáng)能路燈行業(yè)。 那么，將來(lái)太陽(yáng)能路燈市場(chǎng)的新增長(zhǎng)力是什么呢?

　　市場(chǎng)需求日益減少

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)需求下降，產(chǎn)能過(guò)剩成為巨大的“中國(guó)制造”的一大傷害。隨著一度自豪的人口紅利消退，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨越來(lái)越多的困難，服裝行業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著生活水平的提高和消費(fèi)需求的增加，當(dāng)以前的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)時(shí)，太陽(yáng)能路燈行業(yè)新的增長(zhǎng)勢(shì)頭從何而來(lái)?

　　薄利多銷沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

　　目前，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)正在逐漸衰落，前一種優(yōu)勢(shì)已成為劣勢(shì)。沒(méi)有品牌、相似性強(qiáng)、附加值低的“后遺癥”使得傳統(tǒng)制造的步驟越來(lái)越困難。在加快供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下，太陽(yáng)能路燈企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念，注重增加對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投資，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)管理效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，提高各要素的增長(zhǎng)率，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　太陽(yáng)能路燈行業(yè)必須積極變革

　　太陽(yáng)能路燈行業(yè)要盡最大努力，調(diào)動(dòng)大量社會(huì)資源，培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能路燈行業(yè)突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 要促進(jìn)太陽(yáng)能路燈行業(yè)供應(yīng)方結(jié)構(gòu)性改革，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小太陽(yáng)能路燈企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、變革升級(jí)開(kāi)拓“新藍(lán)海”。

　　整合社會(huì)資源促進(jìn)太陽(yáng)能路燈企業(yè)發(fā)展

　　最后，推動(dòng)太陽(yáng)能路燈企業(yè)向生產(chǎn)、制造和服務(wù)貿(mào)易一體化轉(zhuǎn)型，加快國(guó)際產(chǎn)能合作。尊重太陽(yáng)能路燈制造服務(wù)新概念，將制造與服務(wù)緊密結(jié)合，是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。建議創(chuàng)建服務(wù)業(yè)，是將輕資產(chǎn)模式向“笑容曲線”兩端發(fā)展、研發(fā)、銷售的品牌營(yíng)銷，研發(fā)必須整合國(guó)際先進(jìn)資源，銷售也必須整合社會(huì)資源，從而集中精力最大限度地提高客戶體驗(yàn)。