一、走出去，尋國際市場

　　隨著人們物質生活水平的提高，消費者的美學也發生了變化，他們開始倡導獨特的設計，“產品個性化環境的追求逐漸成為消費的主流”。在這一消費趨勢的推動下，市場也開始向商業模式的特點轉變，北京“老名”北京建材與貿易建設倡議“走出去”，積極參與國際建材展覽，及時掌握國際建材的開發，引進最新的國際品牌，維護市場的經營特點和品牌優勢。

　　二、打造綠色生產體系

　　在物價飆升的時代，太陽能路燈銷售成本不斷上升，經營成本不斷上升，但環境不景氣，如何降低成本已成為一個難以解決的問題。

　　據報道，一些房屋銷售降低了成本，發起了綠色行動。北京某家居廣場以“合同能源管理”方式，將市場設施全部更新為節能環保設施，大幅度降低能源消費和費用，提高市場綠色環境水平，節約設備投資，減少設備占有空間和管理人員，實現了賣場綠色經營。

　　三、采用“雙線”模式，賣場多元發展

　　告別單一、傳統的經營模式，太陽能路燈銷售應充分利用互聯網建立O2O、網絡營銷等渠道，結合線上線下線、雙線運營模式，提高市場聲譽，增加營銷品牌。

　　四、開創賣場特色，增加其附加值

　　在《奔跑吧，兄弟》中，節目用七種不同的人物性格成功虜獲各種喜好的觀眾的心。相比之下，中國的太陽能路燈銷售在各地都在蓬勃發展，但其獨特的品味卻少之又少，所以市場上的消費者就是匆匆忙忙地走。

　　五、深挖高端市場

　　國內市場飽和已成為事實，但一些著名的國內市場，仍積極響應行業現狀，深入研究、分析、探索市場，填補國內高端建材缺口，打開新市場，其品牌優勢得到進一步提高。

　　“新常態”在國內市場的到來也是企業面臨的挑戰。在“新常態、新格局、新行動”的趨勢下，市場開始發現新的突破和新的機遇。面對新常態，太陽能路燈銷售應保持平靜、冷靜的態度，不要感到困惑和焦慮，這也給銷售經理帶來了新的挑戰。