行業(yè)發(fā)展中品牌企業(yè)都希望自己是大品牌，也希望擁有一個高端市場品牌。在工廠集群的市場狀態(tài)下，小家電行業(yè)品牌化進程更加快速，已經(jīng)初步形成了第一輪的大品牌群體。

在此，不得不提的現(xiàn)實問題是大多數(shù)利潤都是分布在低端市場，掌握了低端市場你才會逐漸擁有整個市場的主動權(quán)，但是低端市場往往也是眾多小家電企業(yè)爭搶的必爭之地，大品牌往往會在性能上縮水，但畢竟有品牌價值存在，競爭力比較小企業(yè)來說有過之而無不及。

小家電從上市到目前也有十年的工夫，在這十年工夫里，小家電從無到有，從簡到繁，各大品牌企業(yè)也看到行業(yè)的商機接踵參加，小家電行業(yè)的專賣店如雨后春筍般敏捷普及全國各大城市，可見小家電行業(yè)開展有多迅猛，市場需求有多大。

當前，良多小家電品牌排行廠家紛繁將目光投向年輕一代，反而無視了老年人這個重大的消費市場。在日常生涯中，老年人是最常呆在家中的家庭成員，他們也很能夠是跟廚房接觸最多的家庭成員，所以，老年人往往是小家電的最主要消費群體，跟著生齒老齡化的到來，小家電品牌的“老齡財產(chǎn)”呼之欲出。

一個有意思的景象是，這個購置力最強的群體以前卻似乎長時間被小家電企業(yè)無視。人們習氣性地將消費對象鎖定在20歲至49歲這個“黃金消費層”，很難難見“老齡財產(chǎn)”。跟著經(jīng)濟不景氣的開展，商家們逐步認識到50歲或60歲以上群體的購置力也十分強壯，現(xiàn)在這局部消費者的腰包正在成為各方垂涎的肥肉。

小家電行業(yè)螺絲刀工場頻現(xiàn)，闡明價錢低價的產(chǎn)物照樣有競爭優(yōu)勢的。哪怕是大企業(yè)、大品牌都應推出契合二次裝修戶主和鄉(xiāng)村居民消費需求的新品牌去比賽低端市場，而不是結(jié)合起來不降價。當品牌廠商對峙不降價，走品牌走高端發(fā)賣道路時，雜品廠商、小廠商正數(shù)著鈔票笑呢。品牌企業(yè)再強再大，都不能無視低端市場。讓消費者在選擇低價位的產(chǎn)物時，也相同存在保證，這不只是品牌企業(yè)對市場擔任的表現(xiàn)，也是加快小家電行業(yè)重新“洗牌”的有用路子。

對于能夠掌控和操作市場的頂尖企業(yè)，他們要做的就是在技術(shù)上持續(xù)超越對手，他們往往會大投入在行業(yè)的尖端技術(shù)開發(fā)上，現(xiàn)有技術(shù)遲早會被小企業(yè)模仿，或者說做的更好，這種競爭力下市場的發(fā)展是迅速的，小家電扣板的發(fā)展也是在這樣的大背景下快速成長的。

低端市場不是每個小家電品牌都能玩的起來的，有的成功，有的黯然退出，每個市場都有著其獨特性，只有真正了解了消費者最需要的是什么，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢，這樣才能更好的在低端市場有所作為!