煙機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。讓團(tuán)隊(duì)具備市場(chǎng)思維，首先就是要讓團(tuán)隊(duì)了解市場(chǎng)思維形成的過(guò)程與步驟。具備超前市場(chǎng)思維與思維習(xí)慣的團(tuán)隊(duì)需要具備以下特點(diǎn)：
敏銳的感受到市場(chǎng)正在發(fā)生的變化
隨著電子商務(wù)的崛起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商與社會(huì)化媒體的發(fā)展正在對(duì)品牌的發(fā)展形成觸動(dòng)，哪家企業(yè)懂得電子商務(wù)、懂得社會(huì)化媒體營(yíng)銷，哪家企業(yè)就將贏得新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
敏銳的感受到市場(chǎng)正在發(fā)生的變化，是一個(gè)具備市場(chǎng)意識(shí)的煙機(jī)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的基本業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向與趨勢(shì)做出判斷
僅僅感受到市場(chǎng)發(fā)生的變化還不夠，因?yàn)槟菢又荒懿扇「M(jìn)策略，緊跟對(duì)手沒(méi)，但是對(duì)手并不會(huì)停止不前等待你去跟進(jìn)，你跟進(jìn)的時(shí)候市場(chǎng)與對(duì)手采取的營(yíng)銷模式已經(jīng)發(fā)生了根本變化。
一個(gè)具備市場(chǎng)思維的團(tuán)隊(duì)，不僅僅應(yīng)感受到市場(chǎng)正在發(fā)生的變化，還要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展方向與趨勢(shì)做出判斷。
營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，關(guān)鍵在于探究目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望，而煙機(jī)市場(chǎng)的最終實(shí)現(xiàn)者是消費(fèi)者。煙機(jī)企業(yè)要想在大市場(chǎng)上獲得更大的效益與利潤(rùn)，必要拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的市場(chǎng)策略，然后使公司比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足消費(fèi)者需要。團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷正是基于這一理念，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷手段的整體性和營(yíng)銷主體的整體性，盡量為最終消費(fèi)者創(chuàng)造最大的受益價(jià)值，使最終消費(fèi)者滿意最大化，使煙機(jī)企業(yè)從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利潤(rùn)。
煙機(jī)企業(yè)運(yùn)作主要包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)。而這些部門與環(huán)節(jié)皆應(yīng)配合營(yíng)銷部門爭(zhēng)取最終消費(fèi)者，因?yàn)楣緝?nèi)部的人、財(cái)、物等發(fā)展資源都是有限的，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，才能達(dá)到最大限度地利用資源和贏得市場(chǎng)的目的。與此同時(shí)，各部門間的橫向溝通相互配合將有助于彼此的共同發(fā)展;反之，相互推諉，或者封閉消息，將帶來(lái)重復(fù)勞動(dòng)，加大信息成本，產(chǎn)生矛盾，從而造成效率低下。
各部門及全體員工須在增進(jìn)企業(yè)整體利益的共同目標(biāo)下，協(xié)調(diào)一致，為爭(zhēng)取最終消費(fèi)者發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場(chǎng)營(yíng)銷只有一個(gè)部門時(shí)，是難以展開(kāi)工作的;只有當(dāng)所有部門與員工協(xié)調(diào)一致，即發(fā)揮產(chǎn)品、定價(jià)、營(yíng)銷、促銷四大策略的整體效應(yīng)，配合一致，與最終消費(fèi)者建立有力的聯(lián)系，營(yíng)銷部門才會(huì)變得卓有成效。
