隨著社會(huì)的前進(jìn)以及行業(yè)的發(fā)展，中國油墨所要面對(duì)的市場(chǎng)消費(fèi)需求方面也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。伴隨人們物質(zhì)文化生活水平的提升，他們對(duì)油墨產(chǎn)品的要求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量層面上，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、美感、服務(wù)等各方面的要求也逐漸多起來。這就鞭策著中國油墨需要根據(jù)時(shí)勢(shì)及時(shí)作出轉(zhuǎn)變。

　　消費(fèi)群體轉(zhuǎn)變：企業(yè)需轉(zhuǎn)變品牌理念

　　現(xiàn)如今，90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主題，但是這一代有主見、追求個(gè)性化的購物觀念使得他們對(duì)于品牌的忠誠度低。所謂“鐵打的營盤，流水的兵”。跟著年紀(jì)的增加，90后進(jìn)入品牌視界，加入了品牌的定位集體中。油墨品牌不能落于守株待兔的思想，應(yīng)當(dāng)活躍投合消費(fèi)者需求的變遷，調(diào)整品牌的交流戰(zhàn)略，完成交流內(nèi)容與交流方法的兩層改寫。

　　緩壓方式轉(zhuǎn)變：經(jīng)銷商需順應(yīng)趨勢(shì)做調(diào)整

　　從大環(huán)境而言，在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行的局勢(shì)下，油墨行業(yè)自然也受到不小程度上的影響，持幣觀望的消費(fèi)者也將隨之增多。這就導(dǎo)致中國油墨為了分散本身運(yùn)營危險(xiǎn)，勢(shì)必會(huì)將一些壓力分散至當(dāng)?shù)卮�理商、�?jīng)銷商身上。作為一線的代理商、經(jīng)銷商，假如仍然沿襲以往運(yùn)營形式，不只無法在劇烈競(jìng)賽中受到消費(fèi)者的青睞，也會(huì)使得自己陷入競(jìng)爭(zhēng)的泥沼中不能自拔。

　　發(fā)展模式轉(zhuǎn)變：企業(yè)需迎合家居賣場(chǎng)需求

　　2019年的油墨行業(yè)是非常重要的一年，在新舊模式交織以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，中國油墨稍有不慎，就有也許被商場(chǎng)無情地淘汰。在消費(fèi)者選購商品越發(fā)理性的背景下，中國油墨也需多角度迎合商場(chǎng)需求，如此才能在劇烈的競(jìng)賽商場(chǎng)上制勝。

　　總之，在市場(chǎng)不定向因素逐漸增多的背景下，中國油墨唯有根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)不斷做出調(diào)整，才能在變化萬千的油墨市場(chǎng)上謀得商機(jī)。也唯有如此，在危機(jī)層層的市場(chǎng)上企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。