隨著生活水平提高與信息社會的到來，再加上居民對家居生活環(huán)境要求的提高，大批的制造企業(yè)瞄準(zhǔn)藝術(shù)涂料市場的發(fā)展。如國內(nèi)的藝術(shù)涂料市場市場前景可觀發(fā)展?jié)摿薮螅霌寠Z這一塊的市場蛋糕，藝術(shù)涂料品牌企業(yè)如何面對?藝術(shù)涂料企業(yè)還需提升自身的綜合實力。
爭搶消費市場高地
對于藝術(shù)涂料企業(yè)來說，沒有哪家企業(yè)可以做到中高端市場“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那塊香餑餑，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時也體現(xiàn)著一個行業(yè)的影響力和競爭力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為地區(qū)形象和名片。盡管本土藝術(shù)涂料品牌中有不少企業(yè)都定位于高端，但要稱之為行業(yè)乃至國家的“名片”，恐怕還為時尚早。
系統(tǒng)提升企業(yè)綜合實力
做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對變化多樣的消費需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是藝術(shù)涂料企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為，那么，當(dāng)藝術(shù)涂料品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號，產(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競爭的時候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度，對終端渠道的規(guī)范管理，對售后維護的專業(yè)服務(wù)。
瞄準(zhǔn)藝術(shù)涂料市場，藝術(shù)涂料品牌企業(yè)如何面對?
隨著藝術(shù)涂料消費市場的不斷擴大，越來越多的企業(yè)重新定位市場做藝術(shù)涂料產(chǎn)品。在市場競爭加劇的環(huán)境下，藝術(shù)涂料企業(yè)須沉下心去，用不斷的創(chuàng)新來提升自身的綜合實力，進而推動企業(yè)向高端化藝術(shù)涂料生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
