作為一名領導干部，工作中看不到問題是最大的問題，看不到差距是最大差距，看不到危機是最大的危機。

 

作為一名稱職的領導干部，工作中既要看到成績更要看到問題，既要看到進步更要看到差距，既要看到機遇更要看到危機。只有這樣，才能做到成績面前不自滿，進步面前不驕傲，機遇面前不炫耀；才能做到運籌帷幄，決勝千里。

 

一、  切忌看不到問題

 

看不到問題是最大的問題。俗話說：成績不說跑不了，問題不說不得了。作為一名領導干部，如果整天只看到成績看不到問題，在成績面前飄飄然、昏昏然，那將導致決策失誤，喪失斗志。一名領導干部如果對本單位、本人及單位所屬人員存在的問題視而不見，那將貽害無窮。

 

因此，作為一名領導干部特別是主要領導干部，無論何時何地都必須始終保持清醒頭腦，經(jīng)常深入基層，多搞調(diào)查研究，虛心聽取群眾的呼聲，以便及時發(fā)現(xiàn)決策中出現(xiàn)的偏頗和工作中存在的問題，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)。要摸準問題的癥結(jié)及發(fā)生問題的主客觀原因，特別是要把主觀意識上的原因分析透徹，有針對性地制訂出切實可行的整改措施，明確整改責任人，限時把問題整改好。

 

二、  切忌看不到差距

 

看不到差距是最大的差距。俗話說：不比不知道，一比嚇一跳。作為一名領導干部，如果只看到進步看不到差距，那將會使差距越拉越大。

 

因此，筆者認為，作為一名領導干部工作中首先要選好參照物，也就是說與誰比、怎么比。

 

在工作政績上，既要與本地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)或者是條件相近的單位比，又要與先進單位、發(fā)達地區(qū)比；既要橫向比，又要縱向比；既要與自己比，又要與別人比；既要比經(jīng)濟，又要比穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟是政績，社會穩(wěn)定同樣也是政績；既要現(xiàn)實的看，又要歷史的看。在發(fā)展速度上，既要單項比，又要綜合比；既要比強項，又要比弱項；既要比增幅，又要比人均生產(chǎn)總值的提高；既要比產(chǎn)出，又要比投入。

 

只有這樣，才能既比出差距，又比出信心、比出干勁；才能對自己、對單位有一個比較客觀、公正、準確的定位。切忌坐井觀天，自高自大。

 

三、  切忌看不到危機

 

看不到危機是危機。作為一名領導干部特別是主要領導干部，如果不能正確地判斷形勢，準確地把握局勢，那將會給工作、甚至給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來不可彌補的損失。

 

比如當人民群眾的情緒已經(jīng)非常激動，到了一觸即發(fā)的危機時刻，如果不提前采取得力、果斷措施，那將會導致事件升級，甚至造成流血事件的發(fā)生。

 

再比如當世界性的金融危機沖擊我國的時候，作為一名領導干部事先必須要有充足的思想準備，要針對不同行業(yè)的特點，研究拿出不同的對策。

 

總之，作為一名領導干部特別是主要領導干部，要始終保持極高的政治敏銳性，要本著對黨、對人民、對社會各項事業(yè)高度負責的精神，以及人民的利益高于一切的思想，來正確分析形勢，準確把握在生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定等方面存在的危機因素，既要看到顯現(xiàn)的危機，又要預測潛在的危機。越是在風平浪靜的時候，越要想到危機，注重發(fā)現(xiàn)危機，要居安思危。只有這樣，才能做到臨危不亂，處亂不驚；才能泰然處事，化險為夷，轉(zhuǎn)危為安，變危機為機遇，確保社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
 

文章錄入：關玉國    責任編輯：關玉國