2019年已經(jīng)過去一半了，智能廚衛(wèi)行業(yè)已經(jīng)開始準備下半場的發(fā)展。那對智能廚衛(wèi)十大品牌來說如何發(fā)展呢?首先，在這個產(chǎn)品為王的時代，智能廚衛(wèi)十大品牌不能忽視產(chǎn)品的焦點。所以2019年下半場，智能廚衛(wèi)十大品牌突破自己得先看產(chǎn)品。

　　一是智能廚衛(wèi)產(chǎn)品突破市場

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的智能廚衛(wèi)企業(yè)開始在網(wǎng)上銷售，試圖在網(wǎng)上開拓新的市場。然而，受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特點的影響，智能廚衛(wèi)產(chǎn)品不容易打開互聯(lián)網(wǎng)市場。在業(yè)界看來，智能廚衛(wèi)企業(yè)只有在產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)驗方面做得好，才能得到自己想要的東西。然而，對于許多企業(yè)來說，沒有產(chǎn)品的產(chǎn)品并不多。

　　無論在哪個時代，“單一產(chǎn)品突破”都是企業(yè)進入市場的絕佳選擇。所謂“單品突破”就是用優(yōu)勢單品打品牌，將這個優(yōu)勢單品作為企業(yè)打入市場的敲門磚，以期在所在區(qū)域內(nèi)形成口碑，提升品牌形象。這樣做不僅可以減少企業(yè)的市場投資，也可以在成功的突破后使后續(xù)產(chǎn)品在市場上處于競爭優(yōu)勢。

　　的確，在傳統(tǒng)行業(yè)，“海爾”首先通過家電進入市場，得到消費者的支持和認可后，之后的產(chǎn)品第一次詢問市場就引起了巨大反響。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，小米無疑是“單一產(chǎn)品突破”最成功的案例。它利用饑餓營銷將其性價比較高的單一產(chǎn)品“小米手機”投放市場，成功后立即推出其余產(chǎn)品，從而在用戶不知情的情況下建立了相對“奢侈”的生態(tài)鏈。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，性價比高的單一產(chǎn)品是智能廚衛(wèi)企業(yè)打開市場的關(guān)鍵。

　　二是企業(yè)必須從用戶的角度出發(fā)

　　早在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，產(chǎn)品質(zhì)量就已經(jīng)成為衡量產(chǎn)品是否能被用戶接受的重要標準。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的價值，即用戶的價值，受到了更多的關(guān)注，因此用戶體驗已經(jīng)成為智能廚衛(wèi)產(chǎn)品在這個時代能否吸引業(yè)界關(guān)注的一個重要因素。

　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，智能廚衛(wèi)企業(yè)需要明確，智能廚衛(wèi)產(chǎn)品需要更多地從用戶的角度出發(fā)，為用戶提供獨特的需求，并利用敏銳的市場洞察力準確捕捉用戶的消費習慣和動機，推出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，始終能夠保證隨著用戶消費需求的變化而改善。加上充分的品質(zhì)，這個品牌的成功也是必然的。