消費者需求直接決定玻璃市場的銷量，近年來，由于一二線城市房價一路走高，消費者的剛性需求并沒有得到釋放，玻璃市場也受到了重創(chuàng)，身為中國十大品牌玻璃，該怎么做才能走出困境開辟新的市場?
有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國玻璃行業(yè)有近4000億元的市場，所以玻璃企業(yè)目前遭遇到的發(fā)展瓶頸只是暫時的，企業(yè)要對產(chǎn)品及市場充滿信心，不可自亂陣腳。
事實上對于中國十大品牌玻璃來說，如今的發(fā)展瓶頸恰好是一個”練內(nèi)功“的良好契機。中國十大品牌玻璃應(yīng)該將發(fā)展的重心放到提高品牌影響力和完善企業(yè)內(nèi)部管理問題上，由粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾怼Ｈ绱瞬粌H可在”淡市“中贏得一片發(fā)展天地，也可以保證在房地產(chǎn)市場復(fù)蘇后能以最強勁的爆發(fā)力奪得市場的話語權(quán)。
中國十大品牌玻璃對品牌重視越來越強烈，而品牌建設(shè)是一個長期積累的過程，有很多商家為了利益不惜大打價格戰(zhàn)擾亂市場，這樣會給整個玻璃行業(yè)發(fā)展帶來不好的影響，也不利于同行發(fā)展。所以中國十大品牌玻璃建設(shè)發(fā)展良好的品牌形象迫在眉睫。
中國十大品牌玻璃在品牌建設(shè)過程中要認識玻璃產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的特殊性，可以借鑒其他企業(yè)陳功經(jīng)驗再結(jié)合自身優(yōu)勢和特點，制定出一個長遠有效可實施的品牌建設(shè)計劃，將品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
品牌建設(shè)需要投入大量人力物力和財力，但部分玻璃企業(yè)都是從小作坊起家，他們都體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛，也擁有一方市場，不愿意再花大精力和資金去打造品牌，所以我國玻璃行業(yè)的品牌建設(shè)之路依然很漫長。
