隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人力、交通和原材料的成本不斷增加。廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚的時代早已結束。許多廚衛(wèi)電器商家采用低價銷售策略，使得交易價格和投標價格之間的差異過大，無法吸引消費者的注意力。然而，為了中國廚衛(wèi)電器十大品牌的長遠發(fā)展，盲目采用這樣的價格戰(zhàn)是不可行的。既然廚衛(wèi)電器行業(yè)的高利潤已成為歷史，如何創(chuàng)新經(jīng)營新模式已成為廚衛(wèi)電器企業(yè)現(xiàn)階段必須面臨的重大難題。

　　廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚

　　據(jù)統(tǒng)計，一些家中電器的價格和工廠成本之間的差異高達4倍。這是否意味著這是一個暴利行業(yè)?其實不然，以廚衛(wèi)電器行業(yè)為例，廚衛(wèi)電器行業(yè)的零售特點是終端折扣大，很多廚衛(wèi)電器價格高，但經(jīng)過促銷、團購等名目折扣，定價和成交價格相差很大，最終成交價格低于定價的一半。

　　“廚衛(wèi)電器行業(yè)利潤豐厚的時代早已結束，消費者比以前更加理性和聰明。交易前至少會比較3到5個品牌。同等級品牌之間的價格戰(zhàn)大大降低了產(chǎn)品的最終銷量。”一位業(yè)內人士表示，現(xiàn)在制造商也意識到銷售和流通環(huán)節(jié)帶來的價格上漲問題。“工廠直銷”和“工廠利潤讓步”逐漸被越來越多的企業(yè)所采用。通過把消費者直接拉到工廠倉庫去看商品，一個更令人興奮的“可負擔的價格”被給出。

　　廚衛(wèi)電器企業(yè)需要創(chuàng)新經(jīng)營模式

　　一位業(yè)內人士指出，廚衛(wèi)電器行業(yè)既是暴利行業(yè)，也是低利潤行業(yè)。從巨額利潤的角度來看，從工廠到最終消費者手中，它的成本可能會高出幾倍。從薄利多銷的角度來看，近年來，由于內外麻煩的多重因素，廚衛(wèi)電器廠和經(jīng)銷商的凈利潤大幅下降。單純地從生產(chǎn)成本的觀點來看，廚衛(wèi)電器雖然不高，但是因為租金等諸成本高，所以價格偏離了價值。這一現(xiàn)象反映了傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器管理模式的巨大弊端。如何解決這個問題，值得我國廚衛(wèi)電器行業(yè)進行深刻反思。

　　隨著全球資源的短缺和原材料價格的急劇上漲，廚衛(wèi)電器作為資源產(chǎn)品的成本價必然會上漲。然而，整個廚衛(wèi)電器市場消化率的提高與原材料價格的增長率不匹配，銷售面臨困難。品牌整合、資本運營和更加活躍的企業(yè)聯(lián)盟將是今年廚衛(wèi)電器行業(yè)最突出的特點之一。每個品牌都進入了品牌內涵建設階段。為了實現(xiàn)互利共贏，相關企業(yè)也應該合作共存，創(chuàng)新管理模式。

　　如何在低利潤時代尋找利潤，西菊卡特認為這是每個廚衛(wèi)電器企業(yè)必須考慮的問題。廚衛(wèi)電器企業(yè)還需要借用各種營銷渠道來推廣，同時提高產(chǎn)品質量，減少產(chǎn)品產(chǎn)量，以免被市場淘汰。