縱觀如今的古典家具行業(yè)，因?yàn)橘Y金問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的例子不在少數(shù)。所謂資金鏈指的就是一個(gè)企業(yè)用來(lái)維系正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本循環(huán)資金鏈條。古典家具企業(yè)要想維持運(yùn)轉(zhuǎn)，那么資金鏈的良性循環(huán)就必須保持不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

資金鏈斷裂阻礙古典家具企業(yè)發(fā)展

尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問(wèn)題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會(huì)有更多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)倒閉。

資金對(duì)于古典家具企業(yè)的重要性，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業(yè)肯定沒(méi)有生路。一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂，就會(huì)成為壓跨古典家具企業(yè)的最后一根稻草。對(duì)于中小古典家具企業(yè)，資金鏈薄弱問(wèn)題由來(lái)已久，因此，企業(yè)應(yīng)更加慎重處理資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題，才能有發(fā)展出路。

古典家具企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)需有規(guī)劃和預(yù)測(cè)

針對(duì)資金鏈問(wèn)題，如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為古典家具企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而品牌的專(zhuān)業(yè)人士表示：“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問(wèn)題，企業(yè)不管到什么時(shí)候，必須要有資金的支持，手里不能沒(méi)有錢(qián)!”

目前，很多古典家具企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)短命的主要原因。在中小古典家具企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業(yè)將陷入更加艱難的境地。

因此，不管是古典家具企業(yè)在創(chuàng)立初期還是后期，都應(yīng)該備足足夠的資金，以便在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)資金鏈斷裂的困境。