現(xiàn)今，傳統(tǒng)概念中的旺季與淡季的界限愈來愈模式，當(dāng)下的市場形勢日趨平緩。導(dǎo)致傳統(tǒng)的節(jié)假日促銷活動沖擊銷量的效益愈來愈低，淋浴房市場的銷售情況漸漸步入了瓶頸期。面對這樣的生存局勢，加速轉(zhuǎn)型升級或?qū)⒊蔀榱茉》科髽I(yè)未來生存的關(guān)鍵。

擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈

盡管傳統(tǒng)的淋浴房加盟銷售進(jìn)入了瓶頸期，但是在如今這個高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者對淋浴房消費的需求卻能帶來利益。現(xiàn)如今，消費者對于傳統(tǒng)的消費需求早已經(jīng)超出了單品，一站式的購買或許更能適應(yīng)消費者的需求。市場上眾多淋浴房十大品牌企業(yè)同樣也在擴(kuò)展自身的產(chǎn)業(yè)鏈，向大家居方向發(fā)展。

注重門店體驗

隨著消費者觀念的改變，消費者愈發(fā)注重淋浴房產(chǎn)品的質(zhì)量以及購物體驗。尤其是在如今這個互聯(lián)網(wǎng)的時代下，線下實體店的消費體驗成為了一個很大的優(yōu)勢。因此，各行各業(yè)也都意識到了門店體驗的重要性，淋浴房企業(yè)也不例外，紛紛從消費者門店體驗入手。

跨界合作實現(xiàn)共贏

淋浴房行業(yè)市場發(fā)展前景廣闊，眾多行業(yè)跨界涉足淋浴房行業(yè)。在這個房地產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的情況下，跨界合作或許是個不錯的選擇，對淋浴房廠家來說同樣是轉(zhuǎn)型方向。跨界合作不僅可以長遠(yuǎn)立足，更可以為自身的發(fā)展以及消費者帶來雙向獲利，較終實現(xiàn)共贏。

從銷售瓶頸期的發(fā)展中可以發(fā)現(xiàn)，危機(jī)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是共存的。未來，淋浴房企業(yè)只要制定出正確的戰(zhàn)略決策，定能突破銷售瓶頸，在未來行業(yè)中實現(xiàn)生存。