現今，電商發展如火如荼，不少門業嘗試走電商之路。然而電商化，并不是把產品放在電商平臺售賣那么簡單，電商如今已經發展成為一個行業，所以門業涉水電商，要以一種產業融合的態度去對待。

電商與門業融合發展 要結合實際而行(圖片來源網絡)

門業做電商不能本末倒置

如今做電商仿佛成了各行各業的潮流，這也讓一些門業盲目追崇，于是電商營銷和電商策劃類人才頓時成了香餑餑，眼紅發熱的門業“求賢若渴”，希望跟風其中，并分得一杯羹。

或者是自身對電商知識的匱乏而對電商人的過度渴望，亦或者對電商營銷的效果的過度期望，也讓很多禮賢的老板和“電商人才”的合作走向兩個極端。一類是電商人才隨心所欲地策劃出各類營銷策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢，另一類是外行指揮內行，老板想要立竿見影的營銷效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的門業最大的共同點在于，把電商營銷當成救命稻草或者發財良機，以至于喧賓奪主，舍本求末。

門業電商人才需先了解市場

門業電商平臺是一個信息爆棚的場所，形形色色的打折促銷信息鋪天蓋地。一些門業為了實現銷售目的，常常存在虛假宣傳的做法。

一些被門業高薪請來的電商人才，往往是跨行業過來的，他們本身對門的生產、供應環節不了解，不太清楚每個環節會出現什么問題。在介紹時憑自己想象，說貨物什么時候到，能做到什么程度，但事實并非如此。最終造成一些主觀或者客觀或者潛意識，自己也不知道的夸大其詞，最終往往造成一個很難收拾的攤子。

短期的門業知識培訓并不能有效解決跨行業人才的知識短板，而且很多門業根本就不看重這些問題。過度追捧新的營銷平臺，以至于舍本求末，悲劇自然不可避免。

門業發展電商依實際而行

門業電商是市場發展到一定階段必然產生的新產物，它的優越性無可非議。但就門業的從業者而言，與時俱進的做法自然是識時務之舉。

但是，門業需要謹記的是，每個企業發展狀況不盡相同，成功是不可復制的。門業若想在電商市場分一杯羹，還需根據實際情況而定，莫被他人的成功晃花了眼。