在中國生態板品牌中，面對競相激烈的的環境，傳統渠道還沒被市場淘汰已是生命力頑強了，在這種情形下，要想指望傳統渠道逆勢大漲已不是理性的選擇了，企業想要長久發展唯有讓品牌深入人心才是解決困境之道。

中國生態板品牌營銷窘境

相比較于相對成熟的行業，在營銷方面，中國生態板品牌的整體營銷水平還有很大的提升空間。中國生態板品牌營銷水平較低，跟行業集中度有關。中國生態板品牌屬于很難規模化運營的行業。

但是就是在這個難以規模化運營的行業，做品牌，還是銷售的王道，也是脫困的唯一途徑。不幸的是，這個行業的很多玩家不認可這個普遍真理，他們總是拿中國生態板品牌的個性來否定共性，因而使得中國生態板品牌的總體運營水平一直處在起伏不定的狀態。 面對中國生態板品牌的窘境，中國生態板品牌更應調整戰略模式，

品牌要素：知名度與美譽度。

欲讓品牌有在市場上自行傳播的美譽度是一件難上加難的事：質量，設計水平，設計風格，在社會上的品牌地位，售后服務，價格的統一，價格定位的適當，銷售環境，銷售人員的素質，***形象的建立與維護，每一個環節都不能出任何差錯，出現任何一個短板。

而這些對于中國生態板品牌的各層級員工，尤其是中國生態板品牌的負責人，是何等巨大的挑戰?我們得承認：中國生態板品牌不是一個知識密集型行業，我們的各層級員工的基本文化素質都有巨大的提升空間，更何況涉及生產、管理、營銷的專業素質，需要進步的地方就太多了。

成功的企業都是相同的，在所有這些環節的處理上都是到位的;失敗的企業各有各的不同：不是這個環節亂了，就是那個環節掉鏈子，最差的結果就是系統崩潰，一團糟，關門大吉。

品牌能不能給消費者安全感，榮譽感，是生態板能否賣得好的最關鍵要素。至少在當前的中國，消費者根本就不缺錢，市場也不缺少需求，但是消費者需要一個理由：我為什么要買你的生態板?最重要的是，我能不假思索地想到你的品牌，你這個品牌就是能夠滿足我的這一切小心思的品牌。

在當前的市場環境下，調整經營思路，轉換營銷策略，強化內部體制已成為中國生態板品牌必不可少的管理課題。只有根據市場環境及客戶群的需求而轉變，才能在風云突變的市場競爭中贏得成功。