當(dāng)藝術(shù)涂料行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期時，品牌林立，市場競爭十分激烈。在這樣的大環(huán)境中，藝術(shù)涂料企業(yè)必須以新思維迎接變化，唯有如此，才能在眾多品牌中脫穎而出。

中國藝術(shù)涂料企業(yè)必須以新思維迎接變化(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

思維一：創(chuàng)造價值的有機統(tǒng)一

任何一個企業(yè)誕生的初衷就是追求利潤，但也需要實現(xiàn)各方價值的有機統(tǒng)一。也就是既為自身企業(yè)創(chuàng)收，實現(xiàn)企業(yè)盈利，還要承擔(dān)起為員工、客戶、國家以及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值的責(zé)任。要樹立好的藝術(shù)涂料品牌形象，第一種思維就是價值思維，要做到自身、員工、客戶、國家等利益相關(guān)者的價值的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

思維二：建立創(chuàng)新的完善機制

創(chuàng)新是發(fā)展的動力，只有技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，才能確保企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位，擁有強悍的創(chuàng)新能力方能幫助藝術(shù)涂料企業(yè)掌握市場競爭的主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。因此，藝術(shù)涂料企業(yè)要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，從員工創(chuàng)新激勵機制、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)機制入手建立完善的創(chuàng)新機制。

思維三：注重效率的最大化

在如今競爭激烈、行業(yè)微利的時代，能夠成就更多效益的效率便成為藝術(shù)涂料企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因此想要成為將品牌打造成功，藝術(shù)涂料企業(yè)要培養(yǎng)效率思維，以內(nèi)涵式發(fā)展代替外延式發(fā)展、以精細(xì)化管理代替粗放式管理，最大限度的提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、提高全要素生產(chǎn)率、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)效率與利潤的最大化。

思維四：把握機遇的觸發(fā)點

機遇是所有有利因素和條件的集合，因此藝術(shù)涂料企業(yè)要培養(yǎng)機遇思維，擁有一雙能發(fā)現(xiàn)機遇的慧眼，從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機遇，例如從國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和競爭對手走向中尋找到有利于自身發(fā)展的機遇，以前瞻思維贏得市場競爭優(yōu)勢。