隨著藝術(shù)涂料品牌越來越多，面對這低價競爭，利潤越來越低。在這種偕行環(huán)境下，筆者給藝術(shù)涂料品牌帶來三個思緒。

第一種方案：重新做產(chǎn)物市場定位，做細分市場，這是市場營銷中最常用的方法，

比方你可以把藝術(shù)涂料細分到某一類人群。 好比老人和孩子的專用藝術(shù)涂料，而且對老人和孩子提供相應(yīng)的服務(wù)整合，把藝術(shù)涂料的代價舉行重新的塑造，很快就能得到大量的老實客戶，改變定位，是避開競爭非常有用的本領(lǐng)!

第二種方案：直接最低價，然后嫁接到后端紅利，這也是營銷運作中常常利用的一種搞定競爭對手的計謀，藝術(shù)涂料我可以免費送，但是從客戶的別的的需求點上得到代價互換。

詳細嫁接什么后端，必要你去研究你的客戶，他們有哪些剛需是你可以接入去滿意的。

第三種方案：深度發(fā)掘客戶需求代價鏈，找到代價鏈未被滿意的需求，通過本身本領(lǐng)或整合設(shè)置資源來滿意他。